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整村脱贫工作总结
摆脱贫困，各地政府要加大对整村推进村特色产业发展的支持力度,以产业化扶贫项目带动贫困户脱贫，那么，整村脱贫工作总结怎么写，你知道怎么写吗?如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧!
篇一：整村脱贫工作总结
今年来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的关心支持下，我们以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神和省、市扶贫工作要求，认真组织实施我县扶贫重点村整村推进工作，创新机制，强化措施，狠抓落实，整村推进工作取得新成效。现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作实施情况
201x年，我县共有5个重点村纳入省级整村推进扶持计划，分别是xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村和xx镇xx村。项目村共有28个村民小组，x户， x人，耕地面积6519亩，山地面积x亩。201x年，项目村农民人均纯收入x元，年人均纯收入在x元以下的建档立卡贫困户有x户x人。一年来，我们按照“产业第一、能力至上”的原则，深入实施“131”、“结对帮扶”等工程，采取“领导领村、干部包村、部门扶村、企业帮村”等措施，精心组织，扎实推进，共实施整村推进项目18个，其中基础设施项目9个，产业发展项目9个，累计投入资金x万元，其中专项扶贫资金223万元，整合资金230万元，自筹及其它资金x万元。着力实现了整村推进的贫困村基础设施改善，特色支柱产业发展，贫困农户收入增加，自我发展能力提高。
二、主要工作成效
(一)基础设施明显改善。我们以整村推进为平台，将改善生产生活条件摆在突出位置，认真组织实施水、电、路、气、房和环境改善“六到农家”工程。201x年共修建村组公路8.6公里，新建饮水、灌溉排水工程5处，有力解决了出行难、运送难、饮水难、灌溉难等问题，有效改善了整村推进村基本生产生活条件，提高了贫困群众的生活质量。
(二)主导产业基本形成。按照“产业到村、扶持到户”原则，我们把培育和壮大特色优势产业作为扶持的重点，加大对整村推进村特色产业发展的支持力度，以产业化扶贫项目带动贫困户脱贫，集中财政专项扶贫资金137万元用于产业发展，产业化扶持比例达到61.4%。五个村基本形成了以花卉苗木、袋料香菇、生猪养殖、特种养殖、大棚蔬菜为主的支柱特色产业。201x年，共扶持贫困农户建设花卉苗木基地620亩，发展袋料香菇16万袋，养猪350头，养娃50万只，养鱼50亩，建蔬菜大棚10个3335㎡，整村推进村基本实现“一村一品、一户一业”。
(三)发展能力不断提高。一方面积极组织重点村书记参加政策业务培训。我们于201x年11月中旬提前组织5个重点村的党支部书记参加了全省“千村书记培训工程”，书记们按照群众参与、规划到项、责任到人、脱贫到户的要求，迅速启动了整村推进工作。另一方面，积极开展贫困劳动力技能培训。我们结合产业扶贫项目，协调各镇定期组织开展实用技术培训，采取课堂集中培训、现场讲解示范等形式，不断增强实用技术培训的针对性和实效性，201x年，项目村共组织开展实用技术培训x人次，贫困对象的科技致富能力和自我发展能力得到显著提高。
(四)村民收入显著上升。为切实帮助贫困对象脱贫致富，我们大力实施产业开发和扶持到户，不断增加贫困对象收入。通过项目带动和自我努力，项目村农民人均纯收入由201x年的 x元增加到今年的x元，增幅x%。
(五)减贫工作成效明显。我们把减贫工作作为整村推进工作的重中之重，结合本地实际，明确工作责任，创新到户扶持机制。201x年，项目村共实现x人脱贫，脱贫率x%，圆满完成年初计划任务。
三、主要工作作法
(一)抓深化认识促工作地位提升。我们认真贯彻落实新一轮整村推进方针政策，不断完善工作思路，为扎实推进整村推进工作奠定基础。一是突出工作地位。我们始终将整村推进摆在全县扶贫开发的重中之重，把整村推进作为新阶段扶贫开发重要平台，并将其纳入全县新十年农村扶贫开发纲要和农村扶贫开发“十二五”规划，认真组织实施。二是把握工作主动权。县委、县政府定期研究扶贫开发整村推进工作重大问题，先后印发《201x年全县扶贫开发工作要点》、《关于认真做好201x年度扶贫重点村整村推进工作的通知》等政策文件，并将整村推进工作纳入乡镇党政领导班子年度考核，确保了整村推进工作的有效推进。
(二)抓工作规划促项目科学发展。县扶贫办深入到每个贫困村，和镇村干部一起，了解贫困状况，分析致贫原因，理清发展思路，结合资源禀赋，确定产业项目，研究制定了201x年和未来3年的'发展规划，用规划引领发展，发扬钉钉子精神，一张蓝图干到底。按政策要求，财政扶贫资金用于产业发展比例达到80%，扶持到户比例达到80%，重点村整合资金达到70万元。在项目编制过程中，我们紧紧围绕这一新要求，以乡镇为主体，认真组织做好整村推进村的规划编制工作，在项目选择上做到“三个突出”，即突出群众最关注、最急需、受益面最广泛的项目。做到建设一个项目、富裕一批农民、方便一方群众，切实将整村推进扶贫开发项目建成民心工程、富民工程、亮点工程。
(三)抓责任分解促工作任务落实。一是强化乡镇党委、政府的责任。我们将市政府下达的整村推进工作目标任务分解到镇，与乡镇签订了扶贫开发工作目标管理责任书，并明确党政正职为第一责任人，要求各镇将整村推进工作纳入重要议事日程，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。二是强化职能部门责任。充分发挥县扶贫开发领导小组协调作用，加强部门协调沟通，以整村推进为平台，积极整合各职能部门资源，不断加大对整村推进重点村的项目、资金倾斜力度，形成工作合力。
(四)抓领导示范促对口帮扶到位。今年，我们启动实施了“131”扶贫资源整合工程。由县“四大家”班子成员牵头，组织了15家县扶贫开发领导小组成员单位和5家骨干企业对5个整村推进村进行捆绑帮扶，整村推进工作顺利实施到位。一是县领导结对帮扶。县委、县政府高度重视整村推进工作，每个整村推进村都有1名县“四大家”领导结对帮扶，包联领导经常深入到包联村开展工作，了解情况，帮助解决实际困难。201x年，县委副书记、县长周志红先后2次深入包联的xx镇xx村调查研究，解决实际问题。今年来，该村“两委”一班人抢抓扶贫开发整村推进的政策机遇，整合资源，主动作为，大力实施基础设施建设、优势产业发展、村庄环境整治、社会事务发展等四大民心工程、富民工程，共整合各类资金220多万元，硬化通组通湾水泥路2公里，铺设砂石路1公里，硬化沟渠1000米，清挖垱坝8处，凿饮水抗旱深井13口，组织52户(其中贫困户34户)村民发展花卉苗木350亩，开挖林果基地150亩，发展适度规模养猪、养土鸡、养羊户5户，培训转移劳动力20人，建沼气池37个，改造土坯危房3栋，屋面改造20户，建设村级健身活动场地一处，并对村卫生室、文化室进行升级改造。整村推进项目完成后，xx村的生产生活条件将得到较大改善，广大群众的自我发展能力得到明显提高，村庄环境得到美化，村民幸福指数有所提升，201x年该村农民人均纯收入预计可达到8550元，比201x年增长16.3%，全村有33户贫困户、72个贫困人口可摆脱贫困。二是成员单位结对帮扶。我们结合各地实际，每个整村推进村都组织了3家县扶贫开发领导小组成员单位进行帮扶，并明确帮扶责任。201x年，15家成员单位共整合85万元帮扶资金用于包联村基础建设和生产发展。三是骨干企业结对帮扶。按照分级负责、部门牵头、县为主体、行业管理的原则，我们以县委统战部、县工商联、县扶贫办名义联合制发了《关于实施201x年“村企对接”扶贫工程的通知》，组织5家骨干企业结对帮扶201x年的5个省定贫困村，支持个村开展基础设施建设和产业发展，以“村企对接”为重点的社会扶贫工作得到了突破性的发展。湖北京兰水泥有限公司为xx村捐资10万元用于该村建设，彰显了该公司的社会扶贫责任。
(五)抓资金监管促项目落实到位。为了切实维护贫困群众的利益，确保扶贫项目真正成为“民心工程”、“富民工程”、“亮点工程”。我们严格按照《湖北省老区和插花贫困地区专项扶贫项目管理试行办法》和《湖北省财政扶贫资金管理办法》等有关规定，确保资金使用的政策性、安全性和实效性。一方面，正确把握项目申报和资金投向。为避免资金分散使用，确保专项资金效益最大化，我们将资金集中用于整村推进扶贫重点村项目建设。在项目资金使用中，我们坚持严把“五关”，落实“五制”。即严把项目选定关，落实项目群众公选制;严把工程质量关，落实项目建设合同制;严把资金使用关，落实县级财政报账制;严把监督管理关，落实项目公示公告制;严把项目收尾关，落实竣工验收制。另一方面，狠抓项目资金督办检查。为严肃扶贫工作要求，管好用好扶贫资金，我们采取“三级督办”(即帮扶县领导定期督办、项目主管部门经常督办和镇负责人驻村督办)的工作方法，确保项目建设进度，确保工程质量。全年没有出现一例挤占、挪用、调项、截留的现象，确保了有限的扶贫资金用在实处，充分发挥了扶贫效益。
一年来，我们在实施整村推进的过程中，较好地完成了各项目标任务。在今后的工作中，我们将立足精准扶贫，加大工作力度，推进工作创新，全力开创我县整村推进工作新格局。
篇二：整村脱贫工作总结
本村于201x年被确定为云阳县首批15个整村推进脱贫试点村之一，在上级党委和政府的正确领导下，在县扶贫办领导的具体指导和帮助下。村支两委抓住机遇，开拓创新，立足实际，搞好开发，认真贯彻中共重庆市委三届四次全会精神，按照“到村入户，整村推进”的原则，坚持“项目到村、资金到户”的方针，发动群众参与，发挥资源优势，依托项目拉动，加大基础设施建设和产业培植力度。根据本村实际情况，精心制定工作计划，并认真抓落实，较好地完成了实施“整村推进”各项量化任务目标。通过扶贫部门的指导，社会各界的帮扶和乡村及农户的实施。累计投入各项扶贫资金735.45万元，其中财政扶贫资金85万元，部门帮扶资金342.9万元，社会帮扶资金64万元，地方及农民自筹资金72.55万元，农户投劳拆资170万元。农民群众物质、文化生活水平有了逐步提高。现将工作情况总结如下：
一、整村脱贫前南阳村的基本情况
南阳村位于南溪镇东大门，东接境内青山村，南邻天河村，西连黄高村，北靠盐东村，海拔200—900米。距南溪镇政府5公里，距云阳新县城50公里。辖 20个组2168户6798人。幅员面积28.2平方公里，其中耕地面积5020亩(田3620亩、地1400亩) ，森林面积5400亩，荒山草坡3880亩。村内基础设施十分薄弱。全村34公里村级公路等级较差;所有的山平塘属七八十年代修建的，30%的处于瘫痪，全村饮水困难，基本上是靠堰塘吃水;农民住房条件普遍较差，人均住房面积不足25㎡，土木结构占全村住房面积65%。农网改造完成，全村通电率82%。全村有1100户有电视，其中加密电视户670户，入户率分别为49 %和30%。有固定电话500门，移动电话315部。2008年全村工农业总产值为2164.4万元，农民人均纯收入2050元。村内有劳动力2855个，占全村人口的42%。外出务工人员2210人，占全村劳动力的77.4%;村校3所，学龄儿童1600人。人口出生率6‰。现有建卡贫困人口343户1073人，占总人口的15.8%。需要实施易地搬迁和生态移民80户369人。南阳村是“十一五”规划特困村，是南溪镇经济条件较差的村。
二、“整村推进”扶贫开发目标任务的完成情况
(一)农民收入类指标
1、201x年，全村农民人均纯收入年平均增长率都高于全县平均水平。其中201x年为3500元，比2008年的2950元，增长450元，增长率为18.64%;2010年全村农民人均纯收入将达到4550元。
2、通过“整村推进”扶贫开发，已经成功解决了全村建卡贫困人口343户1073人的温饱问题，实现了整村脱贫目标。
(二)扶贫产业开发类指标
1、农田水利基本建设成果显著。全村人均都有0.77亩以上高产稳产基本农田。新修石河堰11公里，新增灌溉面积800亩，低产田改造600亩，总投资40万元，其中扶贫办扶持资金25万元，群众投劳折资15万元。全村可新增高产稳产农田600亩。整治山坪塘20口30000方、渠堰10条20Km，总投资25万元。其中各部门帮扶资金10万元，群众投劳折资15万元。可解决村内2800亩基本农田的灌溉问题，人均增粮100公斤。
2、产业建设成绩突出，新建密植桑园600亩;建标准养蚕室160平方米，建小蚕共育室100平方米;新建养蚕大棚200平方米。总投资50万元，其中财政扶贫资金30万元，群众投劳折资20万元。目前，全村养蚕达到700张，养蚕收入90余万元，可使250户养蚕户家庭增收3600元。
新建标准化养殖场3个，圈舍面积达到2000平方米。其中存栏能繁母牛100头;存栏种羊200只，实现年提供良种山羊1000只。采取一借双提三统一(即一借地垫资金，双提即无偿提供圈舍，无偿提供场坪;三统一即统一购种、统一管理、统一销售)的方式,带动400户农户发展山羊2800只。发展项目投资60万元，其中财政扶贫资金25万元，产业发展资金15万元，业主投入10万元，农户自筹及投劳折资10万元。
3、采取公司加农户的模式，由双祥公司投入54万元，组织农户种植巨桉3000亩，现巨桉长势喜人，六年后可使全村1580户农户人均增收1000元。
4、采取公司加农户的模式，由凤佳公司投入5万元的韩国朝天椒种子，组织农户种植韩国朝天椒400亩，全年收获韩国朝天椒105万斤，农民直接收入140万元，可使280户家庭增收5000元。
5、围绕产业项目需求，开展实用技术培训1000人次，培养致富带头人;通过提高外出务工人员技能、增强就业竞争能力，培训转移农村劳动力1000人次。基本实现每户受训一人、劳动力人手一技、技有所用目标。
(三)基础设施与生态环境建设类指标
1、交通建设硕果累累，201x年完成通达工程25.33公里，总投资210万元，其中交通专项资金153万元，群众投劳折资66万元。人行便道工程。7.5公里人行便道。总投资15万元，其中财政扶贫资金8万元，群众投劳折资7万元。新修断头路3.5公里，总投资42万元，其中交通局扶持资金9万元，群众自筹资金33万元。整治烂路28公里，总投资20万元，其中部门扶持资金10万元，群众投劳折资10万元。全村实现村道通达目标，完善规划区内交通网络，可解决全村的出行难问题。
2、建设人民群众满意项目，新建供水池20口，蓄水6000方，安装管道80Km，总投资60万元。水利专项资金38万元，群众投劳折资22万元。可解决规划区内4800人的饮水困难，自来水入户率可达80%以上。
3、成功解决边远山区掉散贫困户50户150人的生态移民搬迁工程。总投资85万元，林业专项资金75万元，农民投劳折资10万元。
贫困户住房改造工程，对17户贫困户66人进行危房改建。项目总投资10万元，其中财政扶贫资金5万元，群众投劳折资金5万元。
4、扶助基金成绩突出，由扶贫办投入资金15万元，帮扶400多户困难户的投资垫底资金，效果显著。
5、生态家园建设群众满意，修建沼气池125口，总投资31.25万元，其中政府投入12.5万元，群众自筹资金18.75万元。
(四)社会事业类指标
1、为方便群众办事。新修1个公共服务中心;(包括图书室、文体活动室、远程教育室、村级卫生室、计生室、科普宣传室、村务公开等)，总投资8.2万元，其中组织部门资金1.2万元，政府财政扶持7万元。
2、适龄儿童入学率为100%，小学生辍学率为零，初中生辍学率控制在2%以内。
3、在县扶贫办、镇农技站的扶持的帮助下，我们认真抓好农民实用技术培训。经组织培训，现全村劳动力接受了各种形式的实用技术和经营管理培训一次以上，并掌握了1—2门致富枝术。接受培训和掌握1—2门致富技术，占劳动力总数的86%。
4、全村20个组都能收听到广播，都能收看中央电视台，通广播电视率100%。
(五)基层组织建设指标
1、按照县委的统一部署，我们以创建“五个好”村党支部和“五村两规范”活动为载体，通过组织学习和参加有关培训，不断提高村干部和党员素质，尤其是掌握市场经济和农业科技知识，使他们有本事率领农民实现经济结构的调整，找到一条发展生产，增加收入的好路子，以保证实施“整村推进”各项量化任务目标的完成。为此，村党支部的核心作用和战斗堡垒作用得到了加强，各种配套组织都已健全，各项规章制度进一步完善。
2、加强对农村党员的教育和管理，发挥党员的模范带头作用。一是组织和引导党员带头发展生产，带头脱贫致富。二是组织有劳动能力的党员开展“双带”活动，传、帮、带贫困农户发展生产，增加收入。两项工作都取得良好效果。
二、主要工作措施
(一)完善机构，加强扶贫组织管理
扶贫工作开展的关键在于加强领导，建立一个完善的领导机构和组织网络，有了完整的`领导组织机构，才能确保各项扶贫工作从村——贫困户各个环节的顺利开展，为此南阳村成立了整村脱贫推进领导小组，由村总书记任组长，亲自抓整村脱贫工作，同时由村文书和两名副支书具体负责整村脱贫工作的实施，成立了整村脱贫领导小组、资金管理小组、项目监督小组等组织，同时聘请了村里有威望的老党员、有文化的年青人、妇女干部以及关心公益事业的群众代表等作为小组成员共同参与工作，监督资金的使用和项目的实施。为了确保扶贫领导机构切实从广大群众的利益出发组织实施扶贫工作，建立了《整村脱贫资金管理制度》、《项目招投标制度》《项目监督制度》等一系列规章制度，明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责，以完备的制度管理扶贫工作，做到组织健全、人员落实、管理严格，为推进整村脱贫提供了有力的组织保障。
(二)理清思路，认真做好项目规划
经过深入调研，做到了“四个结合”。一是与群众发展意愿相结合。广泛征求广大农民群众的意见，让农民群众共同寻求本村经济发展的出路，从自身实际出发提出致富增收的想法，切实了解广大群众的真实愿望。二是与市场经济紧密结合。确定该村“发展三项产业、搞好四项建设”的发展路子，即：全力发展养殖业、积极调整种植业、大力推广蚕桑业;加强基础设施建设，狠抓人居环境建设，推进基层组织建设，并紧密围绕这个思路确定该村的扶贫项目。三是与年初的工作计划相结合。该村在确定扶贫项目时，首先把当年的工作重点列入规划之中，如山羊棚圈建设、桑草地开发等，利用扶贫项目资金，带动基础设施建设，拉动经济发展。四是与着力解决群众反映最迫切的问题相结合。在选定项目时，优先考虑反映最为强烈的问题，如人行便道、人饮次等与村民生产生活紧密相关的问题。
(三)强化监管，提高脱贫开发效能
一是加强组织领导，强化督查奖惩，落实目标责任制，做到年初有计划，平时有检查，年终有总结。二是所有项目实行公开、公示制，以接受群众监督，使项目到村，任务到户，登记造册，张榜公布。三是坚持投资渠道不变，用途不变，整合资金，集中投入的原则，项目资金实行财政专户储存，专款专用，统一报帐，并建立领导审批、开支公示、年度审计制度，确保扶贫资金的有序运行和资金的最大效益化。
(四)建章立制，完善工程后续工作
坚持可持续发展的原则，巩固扶贫建设成果，建立和完善系列专合组织，完善后续管理，通过山羊养殖协会、蚕桑协会、用水者协会等为载体，加强自我组织、管理和发展，既成项目得到了有序的管理和合理利用，达到经济和社会效益双赢。
(五)加强“四权”，构建民主和谐新村
在推进整村脱贫工作中，把扶贫开发和宣传教育、基层党建、民主治村相结合，项目农户真正拥有参与以、知情权、选择权、监督权、决策权、受益权。创新“四权”机制，赋权与分权有机结合，真正促进了基层党建工作与农村经济发展相融互动，促进了党群、干群关系的根本改善，并制定和完善了村规民约，村民积极投身村级事务的决策和管理，村级民主化进程得到进一步加快，农户参与村级政治、经济、社会发展的能力得到极大提高，村级环卫、村容形象等系列公益意识得到进一步提升。本村已基本呈现出政治、物质、精神文明建设协调发展的民主和谐局面。
三、主要经验及做法
(一)高度重视，组织领导到位
党委、政府对南阳村整村脱贫推进工作高度重视，主管领导亲自抓，机构健全、人员配备强、制定的实施方案、政策措施和方法步骤切合实际，工作思路清晰，目标任务明确，方法措施得当、督促检查有力。
(二)广泛动员、宣传发动到位
为使整村脱贫推进工作得到广大人民群众的积极支持和参与，成为项目建设的主体。镇、村充分发挥会议、广播、标语、宣传单、宣传册、宣传栏的作用，大力宣传整村推进的相关政策和补助标准，做到家喻户晓，人人皆知，充分调动了干部群众的积极性、主动性、使农户主动参与到各项工作的实施中，积极出主意、想办法，集资投劳，形成家家户户、老老少少共参与的局面。在整村推进工作中，镇党委、政府高度重视，下派干部工作扎实，结合该村实际，因地制宜想办法、订措施、一村一策、一村一个亮点，重点突出、全面推进、按时圆满完成了各项目标任务，取得了较好的效果。
(三)吃透村情，工作措施到位
镇、村和工作组入户调查摸底工作扎实，在项目规划和个体实施中，坚持缺什么补什么的原则，“7个有”项目重点向困难农户倾斜，将补助建设项目落实到困难户，村委会通过召开村组干部会议，党员会议、群众代表大会等形式，对补助对象、补助内容、补助标准进行广泛讨论确定，并将结果进行公示、公告，接受群众的监督，做到公开、公平、公正。使规划项目更加科学合理，符合村情民情，将项目支持和群众需求有机地结合起来，最大限度地发挥出项目资金效益。
(四)明确责任，指导督导到位
明确了镇、村主要领导和驻村干部的职责，将整村推进工作列入干部考核的重要内容;明确了责任人，对整村推进负总责，做到亲自抓;及早谋划、最大限度地整合各种资源，统筹安排使用各类人力物力财力;协调解决实施进程中遇到的困难和问题;层层签订责任状，制定严格的奖惩责任制、明确各项目实施负责人，做到所有项目件件有人管、事事有人抓，不重不漏，任务明确，责任到人。
(五)加强和完善项目资金管理
整村脱贫推进工作的关键是要实现资金、任务、责任、权力“四到位"，实行以县为基础的统一规划，整合资源，集中投入。全面推行扶贫项目和资金事前公示、事后公告，做到项目数量、建设内容、资助对象，补助标准及资金使用和物资发放，建设和物资采购公开透明，确保扶贫资金安全及时足额到位，有效使用，主动接受群众和社会各界人士的监督。财政所严格按实际完成项目付款，实行专户存储，专款专用，提款报帐，确保项目资金安全及时到位，规范管理。
(六)积极调协解决工作中存在的困难和问题
整村脱贫推进工作，以县扶贫办为综合协调部门，镇、村及相关部门具体抓，各尽其责、各司其职，全力抓好各自的目标任务。工作中各级各部门都以高度负责的政治责任感，识大体、顾大局，明确领导和工作人员具体抓，政策宣传到位，做到家喻户晓、人人皆知。工作中各个环节严格要求，规范操作，做到项目实施前公示，实施中有技术人员指导、监督，严把质量关，实施后及时组织验收，及时兑现到户项目补助款及其他建设资金，以兑付补助促进度，增加政府信誉度和群众责任感，千方百计加快项目建设。具体实施中出现的困难和问题，一般在项目村里协调解决，做到一般问题不出村，需综合协调解决的问题由乡镇研究解决，重大问题由县扶贫办和相关职能部门协调解决，政策范围内的事决不拖延、不推诿，至今为止，还没有出现项目实施过程中不能解决的热点难点问题。
(七)建立完善档案资料，加强后续管理
建立和完善档案资料，是反映扶贫成果的重要环节，在实施整村推进工作中，从一开始就加强档案资料管理，把整村推进的规划、部份项目的规划设计、实施方案、验收资料、结算资料、到户项目花名册、补助花名册、各项规章制度、实施办法、各种图片资料、宣传材料等以村为单位收集整理，装订成册。同时，结合自己的实际，制定切实有效的管理办法和村规民约，确保实施项目能长久发挥效益。
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