国有林场工作总结范文
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国有林场工作总结篇一：南岳国有林场2011年工作总结
南岳国有林场二○一一年工作
总结
2011年是中国共产党成立90周年的大庆之年，也是我区实
施“十二五”规划的开局之年。一年来，在区委、区政府的正确领导及上级业务主管部门的关心和支持下，我场以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照高举旗帜、围绕大局、改革创新的工作思路，以创建全国一流生态林场为目标，全力推进生态南岳建设，全场干部职工求真务实，团结奋进，较好地完成了全年各项工作任务。现就一年来的工作总结如下：
一、工作完成情况
（一）坚持以人为本，切实关注民生，全面繁荣促和谐。
今年我们继续以加强基础设施建设、改善民生作为林场改革
发展的头等大事来抓，多方争取，积极筹措，坚持问政于民、问需于民、问计于民。①危旧房改造项目。危旧房改造是中央为了改善林业工人的生产生活环境，拉动内需的一项惠民工程。根据上级的有关精神，结合我场实际情况，报经区委、区政府同意，将危旧房改造第一期94户全部用于护林点的维修加固和重建。截至目前，我场对已成危房的水濂洞、王家乙、四十八丘、栗山、龙须乙护林点进行了重建，面积达1116平方米、24套；还有笔架峰、五岳殿护林点规划重建的8套297平方米现正在动工兴建。同时对结构完好的广济寺、方广寺、福昌寺、陈家岭等护林点进 1
行了全面的维修，更换了桁条、椽板，添加青瓦，更换门窗玻璃及室内粉刷和地面防潮，并增添了厨房、卫生间功能房，面积达2720平方米、62套。第一期工程已顺利通过省、市验收，共完成投资250余万元。通过我们的不懈努力、积极争取、多方协调，危旧房改造项目第二期指标、资金已全部下达，第三期于明年4月下达，我场正式的干部、职工已全部纳入危旧房改造计划，现已完成项目报批、选址等工作，即将动工兴建，通过危旧房改造项目的实施，林场职工的住房难问题将得到彻底解决。②统一护林员着装。为切实抓好我场的护林防火工作，我们自筹资金4万余元，给每个护林员配置工作服，要求统一着装上岗，便于护林员更好的履行护林防火工作职责，在工作中加强自我约束。全场干部职工工作、生活环境有了很大改善，林场的面貌焕然一新。
（二）坚持生态为先，严格加强管理，资源保护得实效。
1、加强日常管理，狠抓森林防火。森林防火是我场工作中
的重中之重，我们时刻绷紧这根弦不放松：一是严格落实责任。成立森林防火领导小组，层层签订责任状，进一步将责任细化，实行严格的百分制目标管理考核，职工工资待遇与工作实绩挂钩，并成立督查组，对各工区进行森林防火工作常态性的`检查，发现问题及时纠正，确保安全。二是加大宣传力度。我们把宣传教育作为抓好森林防火工作的首要任务，今年来共发放宣传单500余份，张贴宣传通告100余份，悬挂宣传横幅18条，出动宣传车101次，走村入户宣传600余次。三是加强日常防范。对护林员实行24小时监控制，坚决杜绝空档和死角，在节假日和2
防火戒严期，将机关所有人员安排到重点地段值班，严控野外用火行为的发生。四是创新森防举措。我们积极探索森林防火新举措，采取由护林员携带便携式流动禁烟桶巡查禁烟和定点竖立禁烟告示牌相结合的措施，杜绝进入中心景区游客、工作人员及景区群众随处吸烟，消除火灾隐患。五是夯实应急处置。在火灾预防方面狠下功夫，做好扑火的各项准备工作，成立民兵扑火应急分队，抽调专人负责后勤保障，一旦发现火情，能够以最快速度组织扑救，确保“打早、打小、打了”。 通过全场上下对森林防火工作的齐抓共管，确保了我场今年森林火灾、火警的“零”发案。
2、加强营林绿化，确保青山常绿。为改善生态环境，确保
森林资源的可持续利用，我们狠抓营林生产工作。今年在方广寺工区完成优材林更替500余亩，栽植了水杉、栾树、银杏等具有较高观赏价值的珍贵苗木十余种，共计2.5万余株；清理中心景区内的冰冻雪压树枝、病虫害枯死林木167立方米，470余吨，确保减少虫口密度，消除火灾隐患，防止次生灾害的发生；在福昌寺、方广寺、坪田等六个工区完成国家森林抚育补贴试点项目工程3000亩；完成防火林道维修120公里，防火线维修42公里，新开辟防火林道2.3公里；抓好苗木基地建设，组织职工对苗圃进行除草、排水、修剪、整形，精心培育，5000多株优质苗木长势良好，全部达标。
3、加强资源保护，坚持依法治林。我场始终把森林资源保
护摆在突出位置，严格落实各项保护管理措施。加大原始次生林、 3
古树名木和野生动植物的保护力度，巩固殡葬改革成果，严格加强林地管理，严厉打击人为破坏森林资源行为，积极配合中心景区的工程建设，切实履行保护职责，共查处制止各类破坏森林资源案件30余起，收缴各类捕兽夹53个、破坏陷阱20个。做到严厉打击，处置到位，使资源保护得到了进一步的加强。
（三）坚持项目为主，抢抓发展机遇，经济建设创佳绩。
今年我场紧扣国家产业政策和投资导向，认真谋划，在争资
金、保稳定、谋发展上苦思良策，积极协调，坚持以项目建设为抓手，抢抓机遇争资跑跑项。一年来，我们多次跑省厅市局，力争第一时间获取信息，抢抓国家扩大内需、重视林业发展的机遇，想方设法，努力向国家、省、市报送了多项项目计划，共争取到位项目资金200多万元，这为更好地保护我区生态环境和改善我场职工工作、生活条件提供了资金保证。
（四）坚持创先为要，注重完善制度，队伍建设展新貌。
我们以开展“创先争优”和“十万干部百乡千村万户大走访”
活动为契机，把加强思想建设、制度建设、支部建设等作为加强
队伍建设的重要抓手，严格管理，队伍建设展现了新的风貌。①加强思想建设。我们结合工作实际，定期举办培训班，坚持每月一次集中学习日，加强职工的思想教育，努力培养和造就一支高素质的人才队伍。今年10月份通过公开选拔，我场出资1.5万元，选派了一名优秀职工到中南林业科技大学脱产学习二年，系统学习林业业务知识。②加强制度建设。建立和健全了首问责任制、考勤签到制、财务管理制等制度，用严明的制度约束人、4
管理人，实现依法建制、依法管理、依法办事，提高工作效率，提高科学管理水平。③加强支部建设。以提高党员素质为重点，不断加强支部建设，开展班子成员谈心活动10次以上，组织党员干部集中学习4次，新发展了2名预备党员，一名党员荣获全省优秀共产党员，并当选为衡阳市第十届党代会党代表，有效提高了党员队伍的凝聚力和战斗力，形成一支朝气蓬勃、奋发有为的党员干部队伍。
（五）坚持大局为重，突出齐头并进，统筹推进添活力
我们始终坚持以资源保护工作大局为重心，统筹兼顾其他各项工作，在推进中激活基层组织活力，着力实现全场各项工作齐头并进。工会积极主动为职工排忧解难，走访慰问退休人员和生病住院职工；团委根据自身特点，定期开展各种形式的活动；妇联充分保障妇女权益，开展了妇女节慰问、接受投诉、为全场124名女职工购买防癌保险等妇女工作；综治工作防治结合，积极服从区委、区政府中心工作安排，圆满完成万福社区德顺小区四型小区创建工作，投入8000元支持万福社区平安创建，场辖区内无黄、赌、毒现象，未发生一起违法犯罪案件；人武工作有条不紊，场武装部贯彻执行党在新时期武装工作的各项方针政策，按照上级要求圆满完成了民兵整组、冬季征兵等各项工作；计划生育工作常抓不懈，严格执行各项制度，全面落实“三查四术”，保证计生各项指标均达100%。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但也面临一些矛盾和问题，主要表现在：林地资源保护难度加大，人为破坏 5
国有林场工作总结篇二：国有林场改革情况汇报
武宁县国有林场改革情况汇报
一、基本情况
武宁县林业系统有3个国有林场（武宁县国营林场、武宁县生态林场、武宁县安乐林林场）和1个国有苗圃（武宁县桐林苗圃），参加本次林场改革的总人数为2247人（其中职工安臵的1302人、退休的787人、遗属抚恤的158人），截止2014年4月底止，职工安臵1287人，占应安臵的98%，退休人员全部实行社会化发放，抚恤安臵154人，占应安臵的97%。
全县国有森林经营面积38.8万亩。其中省级以上公益林面积35.5万亩，占经营面积的92%。同时还有一处面积2万亩的国家级森林公园——“九岭山国家森林公园”。我县国有林资产约在2.5亿元以上。
二、主要做法
我县的国有林场改革工作是在2003年全系统企业改制基础上的进一步延伸与完善。
1、 改革（制）的截止时间不变。
按照2003年《武宁县林业局企业改制方案》的规定即原定改革（制）时间截止定为2003年12月31日不变，凡因企业改制资金不足而推延兑付安臵费的，截止时间为2006年6月30日止，逾期不办理手续的企业不予支付利息。
2、 原定的安臵标准不变
因企业改制从开始至今已近10年时间，少数未签订《解除劳动关系协议书》的人员要求提高原定改制标准。我们坚持从稳定大局出发，确保不“翻烧饼”，认定维持原定标准延续推进。
3、 争取政策支持
积极争取当地政府的大力支持。一是将国有土地全部进县土地储备中心，由政府统一组织拍卖，先后政府从土地拍卖金中注入企业改革（制）资金2200余万元；二是对2003年前企业欠社保的各项资金本金挂账（1200余万元）、利息缓交、滞纳金全免；三是化解债务。帮与相关银行协调由“江西长城资产公司”一次性按本、息总额的20%-30%清结。
4、拓宽筹资渠道。
一是采用住房臵换。职工原住公房统一组织人员估价出售原住户，以冲抵企业应付员工安臵资金（约抵400余万元）;二是返聘缴交风险押金。对改后上岗人员不仅缓付安臵金，还要收取（股长以上人员1.5万元，其他1万元）上岗押金；三是收集单位其他资金。
三、完善和推进
启动林场改革后又新增了职工安臵237人、为职工解决两保186人、为职工办理提前退休32人，组建完成三个
公益型林场，安排返聘员工185人。
四、成效与建议
1、确保了大局稳定，由于领导重视、宣传到位、工作细致，企业改制与改革工作顺利完成，得到了领导的赞许，员工的赞同，做到了“零上访”。
2、确保了“三增长、两建立、一确保”。国有林森林资源有了一定的增长，企业效益有了进一步的提高，职工收入有了一定的增加，职工社会保障体系得到更加完善。
3、给林业发展带来生机，不仅减人减支减员，资源管理和服务更加到位，促进了生态文明建设。
4、要进一步加大工作支持力度，实现企业与银行债务的完全剥离；加大项目倾斜力度，实现经营管理科学，森林资源优质高效，永续利用的现代林场；加大资金扶持力度，全面落实职工权益，彻底化解债务，提高职工技能。
二O一四年五月二十二日
国有林场工作总结篇三：国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 ⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。 ⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。 ⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。 ⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。 ⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作： ⒈管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 ⒉管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 ⒊管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 ⒋管财务 在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。 （三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作： ⒈加强护林防火工作的具体领导 坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。 ⒉加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。 ⒊健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。 ⒋加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。 （四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展 场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
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