新兵连排工作总结报告

时间:2020-12-18 10:38:08 工作总结范文 我要投稿

新兵连排工作总结报告范文

  篇一:新兵连排工作汇报材料

  尊敬的各位领导:

新兵连排工作总结报告范文

  大家好,我是大连新训队二排长XX,下面由我为大家汇报一下第二阶段二排的工作情况。

  (一)第二阶段二排工作情况

  第二阶段中,二排在总结归纳第一阶段训练形式分析会中所提出的不足和建议的基础上,结合本排人员思想和身体素质实际情况,在新训队领导的指导下,继续严格按照既定教育训练计划开展工作。

  1、在思想政治工作方面,除了按照教育计划完成规定课程外,针对第二阶段中春节长假引起新兵思想波动较大的情况,我有意识的增加与新兵谈心谈话的次数,同时将方式方法更多的变为集体谈心或非正式谈心,力挖新兵真实的深层想法,确保春节期间新兵思想稳定。同时督促班长对本班人员思想进行准确掌握,对于出现波动的人员予以及时汇报,并及时解决。

  2、在军事训练方面,因为第二阶段开展课目较多,并且都是如战术、警棍盾牌等一些具有一定危险性的课目,因此在训练中本排着重强调安全工作。训练之前做好热身,训练之后做好放松,训练中值班班长和排长负责本排整体安全,确保不发生因使用器械或是动作失误而发生严重的训练事故。在保证安全的前提下,本排能紧跟训练进度,各课目也都达到了预期的效果,班长工作认真负责,善于调动训练场气氛,并定期组织排内小会操,提高新兵训练热情。

  3、在日常养成方面,结合条令条例的学习,我以排点名、全排新兵座谈等多种形式不断灌输日常养成对于军人的重要性,告诉他们日常养成是军人区别与地方青年的重要标志,同时严格按照条令条例在全排新兵中规范礼节礼貌,培养他们的军人意识和神圣感。

  4、在内务卫生方面,针对本排第一阶段中出现的问题,第二阶段中本排对于新兵的内务卫生进行严格要求,同时督促班长加强自身管理,为新兵做出表率。

  (二)下一阶段二排工作改进意见

  在下一阶段工作中,本排将继续严格落实教育训练计划,服从队领导的安排,将工作重点落实在思想政治教育和军事训练的'收尾工作上,在开展新课目的同时加强以前所学知识的复习巩固和提高,对于学习训练上有困难的同志充分发挥三互小组等形式进行帮扶,达到共同提高。同时继续加强谈心谈话的力度,保证在最后一阶段中不因新训工作将至尾声而产生放松思想和懈怠情绪,将良好的氛围和积极的热情一直保持到最后考核的那一天。

  篇二:新兵集训期自我鉴定

  新兵集训期自我鉴定:

  新训工作于10年12月10日开始。两个月多以来,在新训团党委领导下,本排官兵紧紧围绕确保质量,确保安全这一目标,遵按纲施训,严格要求,严格管理,各项工作得到较好的落实,达到了新训工作的预期目的。现在,我代表新新训团二营五连十五排向新训团党委汇报工作。

  十五排新兵训练工作总结  新训工作于10年12月10日开始。两个月多以来,在新训团党委领导下,本排官兵紧紧围绕确保质量,确保安全这一目标,遵按纲施训,严格要求,严格管理,各项工作得到较好的落实,达到了新训工作的预期目的。现在,我代表新新训团二营五连十五排向新训团党委汇报工作。

  在新训团召开的新训动员大会上团领导对以情带兵多次作出指示,开训伊始,秦麦虎团长对新训的准备工作提出要把困难想得多一点,准备充分一点,工作做细一点。新训期间,以情带兵这一理念处处得以充分体现,彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系,使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱,有力地推动了新训工作的开展。

  新战士初到部队,正处于观察效仿阶段,为了给新战士创造一个良好的部队氛围,根据连长对全体带兵骨干的要树立好三个形象,当好新兵引路人的要求:一是兄长形象。要求干部、班长要像兄长那样,在生活和行为举止上给予指导,热心地为其排忧解难,对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。发现问题,及时督促指导,使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力,在最短时间内适应警营生活。

  通过近三个月的教育训练,全排新战士完成了从一名普通青年到一名消防员的转变;新训工作实现了总队党委确保质量,确保安全的两个要求;夯实了全省新兵统一集训的教学保障、管理保障和后勤保障三个基础;达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意、新兵家长满意的四个满意。

  我将以此为起点,积极探索新时期新兵训练管理教育模式,为消防部队培养更多的带兵骨干和优秀士兵。

  篇三:新兵连总结报告

  根据公司发展要求,公司举办了第一届新兵连。第一期新兵连组织班子:班主任一名,顾问一名,三名指导老师。其中班主任由李华担任,顾问是彭老师,负责全程指导,三名指导老师吉金燕、李红艳、彭小龙负责带领展业。特别还要感谢我们的后援何平一直默默无闻的奉献。组建班委:其中班长一名,由尹进担任。组长三名,分别由尹进、蒋忠、袁艺担任。开班9人,离职1人,退出1人,余7人。从2月20日开班到毕业。在为期10天的训练当中,新兵连取得了非常好的成绩。其中有三人出单,蒋忠11分,刘双熹10分,吴海漂签单5分,完件2.2分(2.2分已退)。共创造业绩21分。 为公司创造了良好的效益,且现在所有新兵已步入正式的工作当中,已完全融入公司团队。必然为公司的快速发展起到了良好作用。

  对于新人的价值:新兵连采取老人帮带,新人自己实战演练为主的培训方式。让他们自身的工作技能得到大幅度提高。让他们了解了我们的整个销售流程。通过每天的班会也让他们更清楚的了解我们的行业。也通过每天的分享交流让他们看见自己每天的进步,更让他们看见自己各方面的不足。培养了新人在实践当中的胆量。且对于新人也有了自己的小组小圈子。有指导老师,有经理,有部长,有班主任。大大提高了新人的留存

  对于团队的价值:新兵连分成了三个小组,在三委位老师的带领下,促进了新人的团队意识。让新人感受到团队的温暖,为新人的留存起到了良好的作用,让新人最快速的融入了团队。新兵连也带动了整个公司的氛围,让老人找到自身的价值。

  对于老师的价值:新兵连不紧是对新人的一种锻炼,更是对于我们老师的一种锻炼。让我们更加清楚的了解我们自己该如何去带领自己的团队,如何更好的管理团队,培养我们更强的团队合作意识。

  对于管理的价值:新兵连的举办,完善了公司的培训支撑体系。在老师的带领下也形成一定的管理制度。有利于公司管理制度的良好执行。为公司市场部的整体战斗力的提高起到良好的作用,为公司的不断壮大也增添了活力。

  在新兵连期间,也单独进行了新人的OPP。在短时间内,新兵能邀请到客户,可以独立的完成整个OPP的流程,我都认为是不可思议的事情。但我们还是非常完美的完成了任务,甚至还能出单。所以请各位领导相信我们,在以后的工作中我们一定会表现的更加出色。

  当然,新兵连也有不足之处。我做为班主任,没有尽心尽力。还有我们当中还有好几位没有出单,但我相信在接下来的时间里,在公司上下齐心协力的帮助下,他们一定能快速的出单,都能得到自己想要的。

  第一届新兵连现在已圆满结束,但是这只是我们的第一届。所以我们会总结我们的经验教训,从而进一步完善我们的新人培训体系,为公司的长远发展做好充分准备。

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