后勤一季度工作总结

时间:2018-01-05 工作总结 我要投稿

  总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面我们来看一下后勤的一季度工作总结内容吧。

  后勤一季度工作总结范文一:

  一、强化重要举措,在加强后勤队伍建设上作文

  (一)扎实开展“三抓三强”活动。按照区委统一部署,在全体干部中开展“抓学习强能力、抓责任强担当、抓落实强效能”活动,及时召开全体人员会议传达学习区“三抓三强”活动动员会议精神,研究制定2017年度目标任务、工作要点,细化任务清单。

  (二)积极组织家风建设专题讨论。组织全体人员召开“做好家教、树好家风、建好家庭”专题学习讨论会,由党组书记领学中共六安市叶集区委关于印发《在全区开展家风建设活动的方案》的通知(叶发〔2017〕5号)及叶家风组〔2017〕1号文件上的具体内容,与会人员围绕“怎样做好家教、怎样树好家风、怎样建好家庭”进行交流发言。

  (三)全面落实从严治党要求。按照“守纪律、讲规矩”的要求,加强干部职工自律教育,提升干部职工综合服务能力。认真贯彻执行《党组工作条例》,进一步落实党建工作责任制,着力增强党组织的示范引领能力。切实推进党风廉政建设,抓好党风廉政“两个责任”和领导干部“一岗双责”。注重后勤文化建设,创建机关事务服务品牌,推动机关事务工作不断取得新成效、新业绩。

  二、遵循制度规章,在促进高效有序运行上下功夫

  (一)深化大院巡查制度。局班子成员定期带领各股室负责人共开展对大院进行巡查,重点检查大院内的绿化保洁、视频监控设备、会议服务、食堂管理、车辆停放、大院环境等工作,一季度共发现问题50余处,做到及时分解、落实责任、认真整改,当日事当日毕。

  (二)坚持快速反应机制。认真做好日常消防、水电、设施设备的维修保养,一季度共维修水、电、消防、空调、热水器等设备30余次;制定每天定时巡查制度,发现问题,立即解决,有效保障了大院的正常运转。

  (三)实行意见征求搜集制度。为切实做好机关大院的后勤服务保障工作,通过设立意见箱、政府网上网络问政栏目和主动询问等方式,积极搜集广大干部职工意见建议。一季度共收到对后勤服务的意见建议10余条,做到及时汇总、及时解决,不断提高服务满意度。

  三、提升服务理念,在强化精细化管理上找法子

  (一)深入推进后勤服务社会化。今年5月、6月,叶集金盾保安服务公司和六安白天鹅大酒店餐饮公司与我局签订的保安和食堂承包合同到期,我局提前与政府采购中心对接,准备好竞争性磋商公告和文件,适时在政府采购网上公布,实行公开招标。

  (二)寻求食堂管理规范化。我局坚持把机关食堂作为为机关领导干部职工服务最直接的“平台”和“窗口”,以确保饮食卫生安全为重点,严把饮食卫生安全关,不断在改进菜肴品种、质量、口味、营养、特色上下功夫,努力提高餐饮服务质量。定期对食堂的原材料、操作间和食品操作流程进行监督检查,严格食品卫生操作规程,确保食材供应新鲜、调料正规安全。保证就餐环境安全卫生,要求工作人员穿戴规范整洁,衣帽、口罩、手套佩戴齐全,保持个人卫生。通过建立伙食质量反馈登记制度,不断优化菜谱、创新菜品,受到了机关干部的好评。

  (三)做到绿化管护精细化。为美化综合大楼院内环境,我局抢时赶季,着力提升机关大院的绿化品位。一是添绿,与区行政执法局联系引进新树种和花卉“落户”大院;二是亮绿,集中组织人力,定期对大院内树木进行进行修剪整理,对大院南广场绿化带及领导公寓楼小广场绿化带进行全面改造升级;三是护绿,进一步创新管理,督促物业公司引进专业化园艺设备,提升科学养护水平。

  (四)实行卫生保洁标准化。一是明确责任,为每个楼层管理员划分责任区,按照标准做到到岗到人,局机关严格执行每日督查制度,发现到了问题,及时提出、及时整改;二是注重细节,加大了对重点楼层、重点时段的清扫频次,特别是对卫生间异味问题加大处理力度,确保清洁、无异味。

  (五)落实会议服务程序化。我局进一步提高会场布置要求、提升服务标准、规范服务流程,并坚持会议服务定期反馈制度,就“会前准备、会中服务、会场卫生、音控服务、总体质量”等向参会人员征求意见建议。同时,根据实际情况,对六楼大会议室、五楼视频会议室的会议桌椅进行了添置。一季度共保障了区人大、政协一届一次会议、区总结表彰大会等大型会议60余场次,均圆满完成任务。

  四、注重资源整合,在推动各项重点工作上见实效

  (一)切实推进平安大院建设。一是加强大楼安保管理,通过及时了解上访信息、正确引导教育、现场保卫处置等方式,一季度共接待和处置上访50余人次,大院上访秩序整体平稳;对大楼内外实行24小时不间断定时巡逻制,及时发现并提醒灯不关、门不关、空调不关等现象,得到了各单位的重视,起到了积极效果。二是加强大院停车管理,对违停的车辆及人员进行登记和劝阻,共劝阻大院内外乱停乱放车辆100余辆次。

  (二)认真抓好公共机构节能工作。一是深入开展公共机构节能宣传工作。在主楼电子大屏幕中滚动播出公共机构节能宣传标语;制作了大量的节能宣传画和标语在行政中心各楼层及食堂张贴节能宣传画和标语;印发“绿色消费”倡议书,提倡绿色消费和绿色出行,进一步提高了节能宣传活动的知晓率,扩大了公共机构工作人员的参与范围。

  (三)扎实做好党建工作。一是以创建学习型支部为载体,通过微信群发送信息、开座谈会等多种方式,创新“三会一课”学习形式,成功营造全局党员时时处处接受教育的良好氛围;二是以开展“三抓三强”活动为契机,多次召开专题学习会、讨论会,有效增强党员干部的四个意识,进一步发挥了在各自岗位上的先锋模范带头作用,提高了党支部的凝聚力和战斗力,促进扶贫、征迁、创城等全年各项重点工作任务的完成;二是以全力做好扶贫工作为目标,全局上下统一思想认识,坚决打赢扶贫攻坚战,多次统一组织或党员干部自行前往扶贫帮扶村进行走访慰问,为贫困户讲解扶贫政策,认真填写扶贫手册,积极响应区委号召,推荐报送驻村扶贫队员名单。

  (四)统筹协调办公用房管理。加强与相关职能部门的沟通,研究制订配套办法,逐步把办公用房管理纳入科学化、规范化、标准化轨道,积极统筹协调,最大限度发挥办公用房的使用效益。3月底,我局积极配合区扶贫攻坚工作,在与几家入驻单位进行充分协商后,对区直单位综合办公楼五楼的办公用房进行统筹调配,腾出一间会议室和两间办公室做为区扶贫攻坚指挥部会议室和办公室。

  (五)深化巩固公务用车制度改革。一是强力推进公车平台建设规范化。建立健全公车平台运行相关制度。3月份,联合发改、财政部门制定《六安市叶集区公务用车使用管理办法(试行)》。通过公务用车易软件系统,对参改单位用车费用、平台车辆运行费用等相关数据进行统计。3月底,对一季度平台运营情况进行公示。根据中央、省、市关于标示化管理相关要求,我局对平台车辆统一使用皖NGW固定号段,接受社会各界监督。二是全力破解车辆编制难题。会同车改领导组成员单位,积极与市车改办做好对接,认真核定车改数据,精心准备要求调增车辆编制汇报材料,最终得到市车改领导组高度重视,批复同意我区重新核定车辆编制,在原核定车辆编制数的基础上,增加3辆定向化保障用车和5辆一般行政执法用车编制,大大提升了我区公务用车保障能力。三是有序开展事业单位公车改革筹备工作。按照全市统一安排部署,我局联合发改等部门共同开展了事业单位公务用车制度改革统计摸底工作,将统计数据上报市车改办。通过统计,摸清了家底,为下一步事业单位公车改革工作顺利奠定了基础。

  总结第一季度的工作,在充分肯定成绩的同时,我们也存在一定的问题与不足。主要表现在:一是做好机关事务管理的创新意识和创新能力有待增强,解决问题的思路不够开阔,工作缺乏深度。二是对管理、保障、服务中存在的一些问题和矛盾,缺乏有效地协调机制和解决手段。三是积极应对和解决服务对象供需矛盾的能力还不够强等等。

  下一步,我局将进一步转变工作理念,注重管理创新,改进服务方式,着力推进后勤管理服务工作的高效运行,在高标准完成各项日常服务保障工作的同时,重点做好以下几个方面:

  (一)进一步强化自身能力建设。按照中央、省委、市委和区委关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习、建设学习型党组织的要求,引导全局领导干部和党员持续深入学习党的十八大精神、十八届四中、五中、六中全会精神和习xx总书记系列重要讲话精神,进一步增强道路自信、理论自信、制度自信。自觉适应厉行节约新形势、全面深化改革新任务、全面从严治党新要求,更好发挥机关事务工作在贯彻落实中央八项规定、省三十条规定、市二十条规定、区十四条规定,加快推进法制、创新、廉洁、服务型和节约型机关建设中的重要作用。深入推进机关作风建设和党风廉政建设,健全作风常态化制度,加强权利运行流程监控和防范。加强业务技能培养,提高业务水平,着力打造政治过硬、业务精湛、素质优良的机关事务干部的队伍。

  (二)进一步规范公务接待管理。贯彻落实《六安市党政机关国内公务接待管理细则》,严格执行《市纪委、市监察局、市财政局、市审计局、市机关事务管理局关于进一步加强公务接待管理工作的通知》的相关措施。对招商引资等因公接待活动实行分类管理。提升公务接待规范化管理水平,坚持依规合规,科学合理安排公务接待活动时间、内容和人员数量,确保接待程序、经费开支等环节规范操作。深入推进“审批单、接待公函、接待清单、财务票据”的“四单合一”规定全面落地,严格接待费审核报销。规范接待服务,在住宿、就餐、用车、会场安排、相关服务要求等方面进一步形成一套切实可行的接待服务标准。

  (三)进一步加强公务用车管理。深化公务用车制度改革,巩固改革成果。会同有关部门做好全区事业单位公务用车制度改革的组织实施,做好改革前期摸底核查工作,积极推进事业单位公车改革。进一步做好区公务用车管理服务中心制度化、平台化、信息化、标示化工作。

  (四)进一步推进公共机构节能管理。继续深入贯彻《公共机构节能管理条例》,进一步完善相关能耗数据的统计、分析、上报工作。在全区范围内组织开展公共机构节能绿色行动。开展绿色办公行动,提倡使用节能环保产品,鼓励无纸化办公,减少使用一次性办公用品,推广宣传使用资源再生办公用品;开展绿色食堂活动,大力推广食堂节能节水设备、高效油烟净化设施;开展绿色文化行动,组织号召全区干部职工积极参与节能宣传周、全国低碳日、中国水周等主题宣传活动,引导树立生态文明理念。

  后勤一季度工作总结范文二:

  xx年第一季度,在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下,我校认真落实“责任、励志、笃学、家国天下”一中精神,坚持“管理规范、教有突破、学有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、体、美、劳全面发展”的培养理念和“文明、和谐、可持续”的发展理念,锐意进取、扎实工作、务求实效,全面贯彻教育方针政策,全力实施素质教育,以学生、教师和学校为本,以不断提高教学质量为核心,以安全第一营造良好的德育氛围,全力推进学校各项工作文明、和谐、可持续发展。现就第一季度工作作报告。

  一、第一季度工作总结

  1、文化校园建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校园的文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发现人才、培养人才,促进学生的全面发展,用学校的特色培养学生的特长,提高学生的综合素质,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校园,营造优美的育人环境,校园整体氛围健康向上、精致秀美。

  2、和谐校园建设定位准确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《云龙一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年“文明礼仪”教育活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为全校“创先争优”活动的主题,通过评选模范代表人物,宣传先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培养良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大“崇峰助学基金”,奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业,扎实推进教育公平。

  3、科研校园建设措施有力。结合学校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活动的开展,切实落实《关于进一步加强青年教师工作的实施意见》、《关于教师参加研究生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送教师外出培训和交流的规定》、《关于成立云龙一中导师团的决定》等系列配套政策制度,依托学校现有优质教育资源,采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年教师教学大赛培养制等各种措施,加大对青年教师的培养力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施意见》,持续落实5年以下教龄的教师须写详案,6至xx年的教师须写简案,并有一定数量的详案,xx年以上的教师须写简案,严格要求全体教师不上无准备的课,且把教案列为青年教师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为教师履职晋级的重要依据进行考核。

  4、效益校园建设稳步推进。学校以全面提高教育教学质量为中心开展工作,立足本校实际,持续坚持“三优先”、“两突破”的思路扎实推进高三毕业班的工作,适时召开毕业班教师工作会议,统一思想,明确具体的目标任务,采取行之有效的措施手段,全力推动毕业班工作。充分动员全校力量推进毕业班工作。按照《云龙一中高三至高一一体化教学管理的实施意见》,高一打基础育学风,高二进角色超介入,高三抓巩固求突破,稳打稳扎,切实抓好高中一体化教学管理工作,为毕业班工作的开展奠定长远的良性基础,力求实现xx年高考新的突破。全面启动新一轮学风建设,全员参与,从教风、学风、作风、校风四大板块抓实全校学风建设,

  5、素质校园建设成果丰硕。借助校园闭路电视系统、现代教育资源等有效载体,全面提升学生学习兴趣,真正实现“以生为本”教学模式,让学生乐学、会学、我要学。认真组织实施书法教学、美术教学、音乐教学、体育教学工作。开展才艺展演大赛、演讲比赛、校运会等一系列文体活动,让学生立足学校,关心校情,放眼全国,放眼世界,全力培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,促进学生德智体美劳的全面发展,提升学校的素质教育水平。

  6、平安校园建设保驾护航。师生牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全意识,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的学校突发安全事故应急机制,保障师生生命与财产安全,保障学校正常教学、工作和生活秩序。安排能力强、工作负责、关心学生的教师担任生活指导教师。深入寄宿制学生中,充分了解寄宿制学生的生活情况、身体状况和思想动态,具体负责寄宿制学生的管理和对寄宿制学生的生活指导工作。充分利用校园监控系统的作用,建立学校安全应急处理机制,定期或适时开展意外事故应急演练,提高学校应对意外事故的能力。强化保安、值班制度和夜间巡查制度的落实。定期对学校建筑物、水电线路进行检查,排查安全隐患,发现问题及时解决。最大限度的降低损失,有效保障师生及学校生命财产安全,切实维护教育稳定和社会安定。

  7、服务型校园建设保障有力。借助全校开展“四群”教育实现教职工直接联系群众制度的工作契机,明确岗位工作职责和工作目标任务,落实工作任务,树立“人人都是德育工作者”的理念,全面加强后勤保障质量,共进退、共荣辱理念,设立专项后勤保障工作奖,和学校教学工作等同对待,奖励在后勤一线做出优秀成绩的工作人员,激发职工工作热情。全面加强食堂管理工作,为全校师生提供优质服务。充分发挥学生会的职能作用,全面提升主人翁意识,让学生做学校的主人、学习的主人、服务的主人,全员参与学校的建设,构建服务型校园。

  二、工作简讯

  1月4日,教科处组织举行第三届“书香校园”作文竞赛颁奖仪式。

  2. 1月20日,学校行政班子全体成员在李圣先校长、杨建国书记的带领下,来到了云龙一中挂钩村长新新塘,给新塘完小送去了篮球架和乒乓球桌等器材,对新塘挂钩村困难户进行了春节慰问,给他们送去食用油等生活用品,折合人民币13000多元。

  3.2月19日晚7:00,杨建国书记主持召开新学期全体教职工大会,安排部署新学期工作。

  4.2月27日上午,高三年级举行百日冲刺誓师大会,2月27日下午,高三年级在龙泉校区召开了家长会,学校行政班子全体成员分别到各自的挂钩班级参加了家长会,各班就存在的情况和备考中需要注意的事项与到会家长进行了深入的交流。

  5.3月4日 下午3:00时,在学校篮球场举行学风建设活动启动大会,学校学校党支部杨建国书记,李圣先校长分别作了重要讲话,学生代表和教师代表依次上场发言,最后大会还对xx年度学校“十星”人物进行表彰。

  6.3月6日,学校办公室组织全体教职工开展洱源3.3地震云龙灾区募捐活动,全体教职工纷纷献出自己的爱心,合计得到捐款4930元。

  7.3月8日,学校党支部根据县纪委、县委组织部关于召开改进工作作风密切联系群众的领导班子民主生活会的通知要求,xx年3月8日晚7:00-9:30,杨建国书记主持学校领导班子民主生活会,学校各处室委主要负责同志参加会议,县纪委社会事业纪工委副书记赵雪峰同志到会指导。

  8.3月8日,总务处召开后勤工作会议,结合校风建设,加强后勤人员履职意识,最大化提高服务质量,搞好学校作风建设。

  9.3月10日、教科处召开首届导师团xx-xx年度工作交流座谈会议,李圣先校长代表学校作了重要发言。

  10. 3月15日,总务处召开学生食堂人员安全培训会议,学习相关法律法规及食品安全注意事项,做到保证食品质量,保障食品安全,确保无食品安全事故发生。

  11.3月17日、教科处和高三年级组共同组织了云南省第一次统测质量分析会,学校行政班子全体成员参加了会议,李圣先校长和杨建国书记分别作了重要讲话,高三年级各备课组长分别作了交流发言。

  12.3月23日教务处组织并顺利完成了高三年级英语听力和口语第二次考试。

  13.3月31日学校妇工委组织了高一、高二全体女生,进行了安全教育。

  三、工作困难与努力方向

  学校各项工作顺利开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题

  1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。

  2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。

  3、教育现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给教师配备电脑,传统教学仍然是主要手段,教育现代化水平不高,信息滞后,无法满足现代教学的需求,影响着教学质量的提高。

  4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村,来自贫寒家庭,尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”,但资助面小,资助金额少,很难解决大面积困难学生的生活困难,解除他们的后顾之忧。

  四、下一步工作思路

  结合校情,强化“一个理念”,即人人都是毕业班教学能手,人人都是毕业班励志学生;做好“两个规划”,即做好xx届、xx届高考备考规划;立足“三个可持续”,即生源质量可持续改善、教师队伍素质可持续提高、教学质量可持续提升;着力“四项措施”,确保教育教学质量稳步提升,即抓实毕业班质量分析措施、划线定责措施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。全面推动学校的可持续发展。

  1、逐项稳步落实好学校《管理工作制度》的各项措施规定,从上而下,全力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。

  2、积极争取经费,启动云龙一中教师电子备课室、教师现代办公设备建设工程。

  3、进一步强化“高三至高一一体化管理” 措施,提前谋划高三工作,抓好毕业班教学工作,全力保障教学质量稳中有升。

  4、抓好党建示范点建设,以“四群”教育活动为契机,党建促校建,力争党风廉政建设再上新台阶。

  5、启动新一轮学风建设活动,以教风促学风,以学风正校风。

  6、全方位启动教职工“走出去,请进来”工程,以“走出去”为主,进一步开拓教职工视野,加强交流学习,不断提高业务素养。

  7、落实修订的教职工奖励性绩效工资考核分配办法,重视考核结果,落实激励机制,提升教职工工作积极性。

  8、全面抓好xx年高考的冲刺备考工作,提前谋划好云龙考点的布置、协调工作,为全县考试营造优质的考试环境。

  9、认真落实完成好县委政府、教育主管部门安排的工作目标任务和年度党风廉政建设工作任务及各项个性目标任务。

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