顺应本心工作总结

时间:2019-07-27 工作总结 我要投稿

  李总是一个很有意思的人,真实坦荡,通透豁达,活的很开心,看透但不悲观,乐于去分享,用自己的人生阅历为他人引路。

  关于管理,他不谈管理,谈支持。作为老板,他不管业务,他只是运用他的资源和人脉,为员工做输出,给他的员工们带给他们需要的各种支持,管理很人性化,如给负责的员工绝对的权力,允许犯错,不打卡,报销油钱,餐费,给员工创造了一个很自由的氛围。

  谈到员工用心性,李总的角度很个性,一个消极怠工的员工耽误不了一家公司,但一家公司能够耽误一名可能会在其他领域做的很出色的员工,毕竟,每个人有不同的人生际遇,团队成员如果出了问题,这个团队本身也脱不了关系,作为公司本身,要做的是就是要么够品牌,公司足够好,要么产品做的够好,员工才有底气,才能骄傲的工作。

  人本身有多重身份,在不同的场景是不同的身份,在家里是儿子,在公司是员工,多重身份下,你展现出来的状态,是不一样的,工作场合,期望能够做到职业性,不带私人感情色彩去表现自己,不用去做纯粹的自己,做职业化的那个你,下班后想怎样闹怎样闹,上班时务必职业。这时候,管理情绪就格外重要,一方面,一味的情绪会影响你的决定,你的决定,另一方面,也会传染,影响团队。

  最后一点,也是最羡慕他的一点,个性看得开,这与经历密不可分,我们没有时间的沉淀,肯定做不到那么豁达,但至少学着拎的清自己,顺应本心做事,向更好的自己前行。

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