公司年终总结

时间:2022-05-15 05:34:31 年终工作总结 我要投稿

【推荐】公司年终总结3篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的公司年终总结3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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公司年终总结 篇1

各位员工:

  下午好!

  花开花落,岁月如流。弹指一挥间,20xx年已经过去,新的一年即将来临,在这辞旧迎新、普天同庆之际,请答应我怀着一颗感恩的心,代表某公司,向在场各位致以新年的祝福!向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!

  回顾刚刚过去的20xx年,公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩,取得了一系列丰硕的成果,我们走过了一段辉煌灿烂的历程。具体表现在以下几个方面:

  一、一如既往地加大硬件投资力度,增强企业发展后劲。

  企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾,生产车间的拥挤与狭窄,阻碍了公司进一步的拓展,于是投资建设了全新的标准厂房,现已动工新建,改变以往的拥挤与零乱,呈现出整洁和规划。

  二、安全生产仍是我们工作的重中之重。

  公司对安全生产工作越来越重视。xx年年底通过了浙江省机械行业安全生产认证。进一步明确“安全为了发展,安全就是发展”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性的认识。为此,应解决以下几点问题:

  一是要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”,员工要有安全的意识,把安全放在第一位。

  二是健全和完善干部考核制度。把安全生产相关指标纳入责任考核体系,并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩,形成有效的安全生产激励和约束机制。

  三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进合理的工艺设备。

  三、培训学习工作一刻都不能放松

  可以说,公司对培训学习工作一直都很重视,当然我自己也是一直在学。企业为什么要给员工做培训?我想这是很多员工都想知道的问题,究竟培训的意义何在.在这里,我想谈谈我个人的想法。

  可能有的人认为培训只是一种消费,事实上,对公司而言,培训是对人力资源这一核心进行开发的投入,它的效益是巨大的,并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在能力的开发,而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展,从而给企业带来无穷无尽的活力。同时,培训还是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。所以,可以说:培训是企业送给员工最好的礼物。

  随着企业之间的竞争日益激烈,企业对于培训的.需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在,找一个老师,找一间教师,给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成的,公司和员工在培训当中不断的提高,公司在不断的发展壮大,企业也就走上了良性发展的轨迹,企业何愁不发展?员工何愁不能提高?

  总的来看,培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以,请珍惜每次企业提供的培训机会,在促进企业发展的同时提升自己,发挥企业培训真正的意义。

  四、20xx年公司党的建设和基层建设取得了新进展

  吸纳了2名新党员,某同志被评为金华市“勇克时艰杰出职工”,正是因为在座的各位都忠心耿耿的为公司效劳,才有了公司的今天,我相信未来有更多的杰出职工。

  在生产旺季的时候,全体员工兢兢业业,没有一句怨言,加班加点的赶着一个又一个的单子。 成绩来之不易,辉煌蕴涵艰辛。面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势,我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流,才能压缩成本,获得生存空间;唯有积极进取,努力开发海内外的销售市场,才能争取订单,求得发展机会;唯有提升公司管理,打造企业品牌,内强素质,外树形象,才能开拓前进的道路,迎接胜利的曙光!

  在即将来临的新的一年里,我们要加大对业务的投入,加强对市场的攻关,我们要尽量到各地去参展,积极地推销自己,主动出击,巩固现有客户,发掘国内外新的市场,全力以赴,奋力开拓,为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

  大浪淘沙,激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中,“优胜劣汰,适者生存”是唯一准则,而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展,公司要前进,我们目前做的还远远不够,我们离先进的管理水平还相距甚远,我们还有很长的一段路要走。所以,未来我们须在现有的基础之上,陆续地完备各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈,只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕,公司才能脱胎换骨,焕发新机,才能全面促进管理提升,企业才能逐渐增强自身的素质,某公司才能永远屹立不倒、兴旺发达!

  展望即将到来的20xx年,我们虽然面临着前所未有的风险与挑战,在困难与挫折面前,我们应该保持苏醒的头脑,我们应该清醒地认识到:风险与机遇同在,危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气,我们更应该具有超越自我的智慧!只要我们沉着镇静,勇敢面对,我们就一定能克服任何的困难,战胜任何的艰险!只要我们上下一心、同舟共济,在企稳回升的时期,某公司有限公司这艘大船,就一定能勇立潮头、劈波斩浪,驶向胜利的彼岸!

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,让我们携手并肩、团结一致,向着更高更远的目标奋进!让我们信心百倍,鼓足干劲,朝着更新更美的梦想冲刺!

  公司的发展壮大,每一步都与大家的努力分不开,感谢大家为公司所做的一切贡献!为了表彰先进,激发广大员工的积极性,经全体员工、党支部、工会委员会、妇女委员会的民主评选,评出先进集体一个、优秀党员1名、先进工作者6名、先进工会会员3名。

  最后,请再一次地允许我,以最诚挚的心情,祝某公司生意兴隆!鹏程万里!祝各位朋友身体健康!合家幸福!

  谢谢大家!

公司年终总结 篇2

  20xx年是xx集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

  一、20xx年财务审计工作的简要回顾

  (一)财务方面的工作

  1、切实加强财务管理

  根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

  2、强力整顿财经秩序

  根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

  3、加强资金管理的作用

  为了规范xx集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运

  4、增强财务服务意识

  20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,总结集团公司的实际情况,组织汇编了xx集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  5、预算管理得到稳步推进

  一是细化预算内容。根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

  6、充分利用税收政策

  充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免20xx年度企业所得税合计177。29万元、营业税29。48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。

  (二)审计方面的工作

  1、全面迎接国家审计

  为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对20xx年至20xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

  2、财务的审计、监督岗位

  我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

  3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

  为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

  4、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

  (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。

  (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

  (3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的'保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。

  二、存在的问题

  20xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:

  一是需要加大制度建设的力度;

  二是加强对分、子公司的财务管理;

  三是财会人员的整体业务水平仍有待提高;

  四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

  三、20xx年财务审计部工作的初步思路

  20xx年是我司的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质最好的原创免费公文站量,对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度,我们认为主要从以下几个方面开展工作:

  (一)增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性,作为财务审计部,我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。xx集团公司作为现代企业,财务审计部必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务审计信息,为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

  (二)加强管理。

  一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司财务部审批,加强制度执行情况的检查。

  二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。

  三是加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保国有财产的不流失。

  四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题,财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

  (三)有效监督。加强制度执行的监督,加强对预算的执行的监督,加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后,集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督,确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样,一旦指定,就要确保得到严格执行,确保各项制度落实到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,实现财务制度化。二是通过外部审计,定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。

  (四)加强控制。加强对费用的控制,控制重大生产经营方向的调整;控制对外投资和筹资;控制分配制度;加强税收筹划,利用集团优势减少税负。

  (五)开拓创新。20xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务行。

  在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。

公司年终总结 篇3

  时光飞逝,转眼间马年就快过去了。在这一年中,我完成了从学生到上班族的转变,感受颇多,收获颇多。

  从7月1号正式入职至今,已有6个多月。从一开始缺乏工作经验和项目经验的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;从一开始和同事和环境格格不入,到现在的和大家融洽有爱如一家人,首先是要感谢领导和同事给予我的所有的支持、关心和帮助,使我能够很快地适应公司的管理与运作,以及努力做好本职工作。

  回顾这半年的工作,主要总结以下几个方面:

  在纪律方面,我始终遵守公司规章制度,能够较好的做到不迟到不早退,有事无法上班也能做到提前请假。

  在工作方面,我积极服从领导安排,尽力完成领导交给的每一项任务;同时有不懂的问题虚心向同事们请教和学习,也努力做好和同事之间的团结和协作。一开始的武汉两江四岸的项目,由于经验的缺乏,尚未能很好的理解和参与到项目组的工作中。到后来参与的项目逐渐变多,和同事讨论互动也越来越多,也开始慢慢的掌握工作的思路和规律。

  在自身方面,我也较注重自身专业理论知识的积累,也会时常关注行业内外的新兴动态,同时也开始了相关软件的学习,以期自己的水平能够不断的`完善和提升。

  然而不足也始终存在,尚未能很好的填补。项目经验缺乏,看问题不甚全面,出思路不够有创造性,专业知识积累较为薄弱有待提高。这些都有待在今后的工作上加以改进和完善。

  新的一年,我将更加认真的工作和学习,努力使工作绩效进入一个全新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

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