公司年终总结

时间:2020-08-14 10:06:36 年终工作总结 我要投稿

有关公司年终总结四篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的公司年终总结4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关公司年终总结四篇

公司年终总结 篇1

  20xx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年IT部工作总结如下:

  第一部分:取得的成绩

  (一)建立华凯尔协同工作管理平台

  为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

  在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于20xx年6月25日起全面启动。

  (二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

  于20xx年三月购进新款DELLR710服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

  并于20xx年5月再次购进两台新款DELLR710服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。

  到20xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

  (三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

  1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

  2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

  3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。

  4.每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份

  做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

  (四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

  为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

  (五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

  按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20__年1月购进索尼高清摄像机一台,并于20__年8月购进东芝UDB3.0750G移动硬盘,作为储存设备。

  (六)对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

  为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。

  第二部分:工作中的不足

  (一)自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识

  在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展

  (二)工作缺少组织能力

  在20xx年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

  (三)IT部人员不足

  20xx年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

  现IT部门的日常维护有:

  1.三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统)

  2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)

  终端机75台,财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台,LED大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。

  3.主干网络路由器及其它网络设备。

  4.视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

  特别是今年新上OA办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况

  (四)软硬件设备不足

  1.服务器安全备份

  至20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

  特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

  2.网络安全

  随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。

  但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、*等对网络安全的危害。

  而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,*等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。

  第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目标

  (一)梳理OA办公软件业务流程

  根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

  整理方案:

  1.梳理OA流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

  2.将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。

  3.按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

  4.流程确认完成,做成《OA简易操作流程》PPT文件存档,放到公告

  栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。

  (具体进度见附件2)

  (二)增强IT部门的服务意识

  缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

  增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的服务,努力做到满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立良好的部门形象。

  (三)提高IT服务水平

  不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

  (四)完善IT部门的工作流程及各项规章制度。

  完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

  增加从公司文档权限变更,OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

  建立一套完整的IT部门管理制度,将IT部的工作细致化、流程化。

  (五)建立完整的IT部资料

  按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。

  第四部分:总结

  在xxxx年这个新的年度里,我将改正过去工作当中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,更加努力的完成工作,为公司的发展做出贡献。

公司年终总结 篇2

致亲爱的同事及意融的伙伴们:

  辞旧迎新,20xx转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的`祝贺与鼓励下自己。

  首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

  意融设计在20xx年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx中意融设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我和谐洽谈。

  20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业病态,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点鸡毛蒜皮的事情,培养一份好人缘,鸡毛蒜皮的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的经验,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

  20xx年过程中,意融设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

  20xx,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、LILY、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

  作为意融设计公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。

  在意融,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)

  在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

  在意融,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。

  (强调职业素质,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,意融最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格,只有这样您的职业成长将更加顺利,路正长,无论你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。)

  如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20xx!

公司年终总结 篇3

  14年以来,在县委、县政府的正确领导和关心支持下,我们从改革环卫运行机制,加强队伍建设;建立健全规章制度,提高服务质量;增加投入,加大环卫基础设施建设;用心完成环卫日常管理及卫生费收取工作等四方面入手,使环卫工作发生了较大变化,得到了社会各界和广大市民的一致好评。现将今年上半年的环卫工作总结如下:

  一、主要工作状况

  1、环卫服务精细化作业进一步提升。①对县城区内主次干道的清扫保洁实行“一洗扫二清洗五普扫”“二洒二保洁”工作模式,保证每一天近295名环卫工人正常作业,近40辆环卫车辆、19座垃圾压缩站的有序运转,确保城区120万平方米的清扫范围持续“五无五净”省级卫生县城标准。同时充分履行县城区周边城乡结合部垃圾清运职责,做到垃圾清运及时,日产日清。在今年年底,我们还将解决县城区30公里以内乡镇的生活垃圾全部集中在垃圾场进行无害化处理的问题。②加强小街小巷的清扫保洁力度,个性是对互通主干道的巷子每一天完成两遍普扫、保洁,其它小街小巷的垃圾由环卫工人定时收集,整个县城区小街小巷的垃圾收集务必在当天12:00前完成。③为进一步提升城市环境卫生质量,我们成立了环卫街道清洗队,每一天轮流对城区主次干道及人行道进行集中冲洗,确保城区环境卫生得到较大改观。④在一线队伍中开展“流动红旗”劳动竞赛活动。我们以群众教育实践活动为契机,大力开展“流动红旗”劳动竞赛。按照“突出重点树形象,服务百姓促发展”的要求,全面加强党员干部职工思想道德建设,树立先进典型,着力构建“脏了我一人,洁净千万家”核心价值观,努力提升环卫服务水平,不断提高环境卫生质量,切实改善城区人居环境。

  2、建筑渣土市场管理逐步规范规范。①着力规范渣土处置行为。实行建筑垃圾、工程渣土处置许可制度,运输资格核准制度,加强对建筑垃圾和工程渣土的源头管理。②加大宣传力度。渣土办每一天出动两台宣传车,在城区不间断的宣传相关法律法规,同时与城区在建项目工地签订了渣土管理环境卫生职责状20余份,向城区渣土、矿产运输车主散发城区渣土管理宣传资料200余份。③加强实地巡查,及时消除污染源头。对建筑工地实施动态跟踪监管,个性是对主城区的建设工地,进行重点关注,加大巡查力度,提高巡查频率,加大城区渣土沿途撒落、随意倾倒等违法行为查处力度。渣土监察队针对渣土运输、处置的实际状况,建立了早晚巡查值班机制,及时查处各类违法行为。今年来,共查处了广岛兰庭、火车站广场等项目工地施工车辆沿途撒落和个体工商户违章运输渣土行为13起,立案13起。现场制止、处罚渣土运输车辆超限超载、沿途撒落等违章行为80余起。

  3、卫生监察工作进一步加强。自20xx年底我单位划归到城市管理局后,因我单位无独立卫生监察执法权,无法对相关违规行为及时进行查处,卫生监察工作无法落到实处,环境卫生管理的权威性、有效性难以保证,治理过后又回潮现象严重。今年3月,城管局将市容卫生监察工作交由建筑渣土管理大队负责,透过开展环境卫生专项治理,城区乱丢、乱扔行为得以制止,城区卫生得到有效改善。

  4、环卫收费实现了公开、公平、透明。加强对垃圾处理费地收缴力度,严防死守收费漏洞。今年,我们对环卫收费工作实行了网上服务、网络监管,实现环卫收费全公开。即,将城区3500余家门店全部登记上网,按照门店经营类别、面积核定好收费标准。收费工作人员务必严格按照门店已核定的标准,透过网上后台服务统一开具发票。杜绝了超标准收费、自立名目收费、收费不开发票及随意减免等现象的发生。

  5、督促检查进一步落实。加强对全局工作的日常监管。成立工作检查考核组,每周安排一名班子带队,机关、生产、渣土、收费各安排一人参加,协助该班子对单位全体干部职工上班纪律及工作落实状况进行督促检查,有效解决党员干部职工工作自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为,坚决杜绝上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐影视节目等现象,切实转变工作作风。

  6、环卫基础设施建设力度进一步加大。随着我县城镇化建设的不断加快,对环卫基础设施的投入也大幅提高。今年来,投入166。4万元,添置了5台垂直压缩站设备,待苗市镇、广福桥、景龙桥、朝阳等集镇的垃圾中转站建成后即可投入使用,解决部分乡镇垃圾处理难题;投入26。2万元,新增果皮箱1000个;投入2万元,更换果皮箱内胆100个;投入75。6万元,新增垃圾挂桶20xx个;投入19。6万元,添置了2台垃圾中转车;投入10。4万元,添置3立方米垃圾集装箱12个;投入18万元,添置了2台垃圾集装箱转运车。

  二、存在的问题

  1、环卫作业标准参差不齐。如城区零阳路、笔架路、慈姑路、环城南路等主干道环境干净、清爽,小街小巷卫生较差;城区环境相对较好,城中村和城乡接合部“脏乱差”现象仍较严重,且协调难度相当大,有些存在的问题始终得不到落实。

  2、渣土运输市场管理混乱。受重点工程影响,有部分黑车涌入渣土运输市场,建筑渣土运输车辆超高超限、沿途撒落、扬尘污染等现象严重,致使城区路面重复污染,给环卫清扫保洁工作带来了很大压力。

  3、卫生监察工作无法实现城区全覆盖。目前,卫生监察工作主要靠在路上巡查来发现问题,此项工作由渣土管理大队负责,因事多人少,一般对主街道巡查的多、监控的紧,对小街小巷管理相对较少,有些问题既发现不了,也得不到及时处理。

  三、下一步工作安排

  1、加强环卫作业管理,全面推进环卫作业精细化。

  ①中心区域建立立体式清扫保洁模式,提高机械化作业率。在中心区域老街、幸福路、笔架路、慈姑路、零阳路、城南路等主干道实行人工、机扫、清洗、保洁、监察五位一体作业模式,确保城区主次干道路持续“五无五净”省级卫生县城标准。

  ②加强对居民小区和小街小巷的清扫保洁。一是将没有物业进驻的商住小区纳入环卫作业统一管理,确保小区卫生得到彻底改善;二是加强对已有物业公司进驻的生活小区环境卫生管理,督促他们搞好小区卫生,并将垃圾倒入指定地点;三是加强小街小巷的清扫保洁。目前,我单位仅对互通街道的巷子进行了清扫保洁,还有部分小街小巷我单位只负责垃圾收集,推荐将城区所有小街小巷的清扫保洁落实到位,确保城区无缝隙作业。

  ③加强垃圾清运工作。一是及时将城区19座垃圾压缩站的垃圾进行清运和处理;二是进一步抓好铁路以南沿线垃圾收集工作,透过定时定点入户收集垃圾,消减垃圾污染源,改善羊角山一带人居环境。三是搞好集镇垃圾收集处理。按照县委、政府的指导意见,在今年底,县城区30公里以内乡镇的生活垃圾务必全部集中在垃圾场进行无害化处理,以后还将逐步解决其它各乡镇的垃圾处理难题。

  2、调整理顺建筑渣土运输管理职能,建立健全建筑渣土管理长效机制。由城管局牵头,继续抓好渣土管理,坚决杜绝在建工地不按要求施工、建筑渣土运输车辆超载超限、沿途洒落、扬尘污染等违规行为,规范渣土运输市场秩序。

  3、进一步强化卫生监察工作。对城区实行路段监察职责制,拓宽卫生监察范围,严厉整治乱泼乱倒行为,对单位、门面屡教不改的,严格按照《城市生活垃圾管理办法》进行处罚。

  4、统筹城乡发展,加快推进城乡环卫一体化管理。以加快推进新型城镇化为契机,按照政府指导意见,我单位将派人协助各个集镇搞好环卫基础设施建设、垃圾收集、处理、环卫收费等工作,实现垃圾处理无污染、零废弃的目标,彻底解决集镇环境卫生“脏、乱、差”现象,有效改善城乡人居环境,以到达进一步加快推进新型城镇化、改善城乡人居环境、提升城乡整体形象的目的。

公司年终总结 篇4

  我从20xx年5月16日正式到xx小额贷款公司报到,主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制,同时也兼做办公室部分工作,开业以来,在公司董事会、公司总经理的正确领导下,在团队同事的配合下,我完成了本年工作任务。

  现将本人工作情况做如下汇报:

  一、业务未动,制度先行,配合做好公司开业准备。

  从报到的第一天起,根据公司领导的工作安排,本人首先开始着手公司的开业筹备工作,主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度,并根据我原来从事信贷工作的经验,制订优化了相关公司制度和流程,特别是信贷操作制度,共起草修订了包括《常州市武进区xx农村小额 贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度,同时对公司的基本设施进行完善,包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等,配合公司领导为公司开业做好准备工作。

  二、转变观念,认真学习,尽快适应全新工作岗位。 虽然本人在银行从事信贷工作多年,也从事过银行的风险审核岗位工作,但是由于客户群的不同,银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别,对于客户的判断,不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式,必须通过实地勘查和多方了解,看清客户的风险本质, 1

  做出具有可操作性的的风险控制方案。要做到这些,说着容易,要做到其实很难。在刚开始操作阶段,既怕流失客户,又怕产生风险,内心感到很纠结,充满着矛盾,领导对我的工作方式也产生了一些看法。为了尽快改变这种状态,我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习,并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电,还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。通过上述的学习和交流,我对小额公司的风险管理有了明确的认识,在业务过程中受益明显,尽快地适应了新的工作岗位,完成了角色的转换。

  三、仔细审核,规范操作,强化贷款各种风险控制。

  至12月31日,共参与发放xxx笔贷款,放款总额xxxx万元,贷款余额xxxxx万元,目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。我个人一直认为,并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险,但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的,所以贷款的事前控制很重要。在贷款发放过程中,我基本上全程参与客户经理的现场调查工作,通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实,摸清客户真实的生产经营状况,防范经营风险;从侧面多方了解客户品质,防范道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析,防范政策风险;在严格审查借款人的前提下,对担保单位认真考察,并坚持双人面签、贷款分级审批制度,防范操作风险。对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的,我坚持

  提出自己的观点和意见,作为总经理以及贷审会的决策参考。规范对贷款档案的管理,对客户档案按放贷和基础进行分类归档,便于业务人员调阅和日常管理,也便于对客户的了解和业务跟踪,到12月31日,共归集客户基础档案xxx户,贷款放贷档案xxx户。同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作,对相关工作资料进行搜集和归档。

  四、服从领导,团结同事,明确自身定位做好工作。

  一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作,多年银行工作培养了我高效的执行力。风险管理岗是公司的中层管理行列,我在工作中对于领导安排的工作,能做到不折不扣地完成,同时发挥自己的工作主动性,提出一些合理化的建议。团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证,公司的同事来自各个银行和单位,年龄参差不齐,性格各不相同,半年来,我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格,尽最大努力融入到公司团队中。

  尽管我做了以上一些工作,但是工作中还有很多地方需要改进:

  一、制度流程还需完善。

  目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要,但是如果仔细考量,其中还是有许多需要改进的地方,特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题,还存在真空地带,需要细化和改进。

  二、审核检查还需细致。

  贷款资料是逐级上报审核审批,对于到我手中的资料,应最大程度通过审核减少差错,并通过审核提供对员工的考核依据。

  三、贷后跟踪还需加强。

  无论是五级分类还是贷后检查,在今年的起步阶段其实做的并不到位,做为一名风险经理,有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作,并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹,做为工作中对客户评价的参考,从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。

  四、团队合作还需加深。

  工作中我与领导和同事的磨合还需加深,一切应从大局出发,从公司整体利益出发,在不违反公司制度、贷款原则的前提下,换位思考,学会宽容。

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