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调度室安全生产月总结
今年六月是全国第16个“安全生产月”，调度中心始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，接下来要给大家分享的是调度室安全生产月总结，欢迎大家的借鉴阅读!
调度室安全生产月总结【1】
1、人人重视，全员参与“安全生产月”活动，参与率达100%。
2、进一步提高了对安全生产工作的思想认识。
3、工作热情好中求进，责任心不断增强。
4、学习意识不断提高，自主学习能力高涨，凸显竞争意识。
“安全生产月”活动的顺利开展，确保了矿井的安全、和谐、稳定、健康发展，促进了矿井标准化工作的进一步提升，现将“安全生产月”活动总结汇报汇报如下：
一、加大宣传力度，努力营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，营造氛围，先后通过班前会、学习例会、党员干部会等进行安全宣讲，通过学习观看安全宣传条幅、安全宣传牌版等形式，了解“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传、学习，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了干部职工安全生产的'责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。
二、多错并举，促进：“安全生产月”活动扎实开展
一是，深入深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实济宁市地方煤矿2012年“安全生产月”活动方案、何岗煤矿“大干红五月，决战六月份，实现双过半”劳动竞赛、“科学发展、安全发展”主题演讲比赛等一系列文件精神，进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部下井带班制度”、“安全隐患排查闭合管理制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合、有效落实，做到班班执行、天天考核，效果明显。
二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全生产月”活动的深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职工安全生产月活动意识;其次，大力开展科室内部“思想整顿”活动，以这次学习整顿活动为契机，切实强化安全意识，立足本职岗位，防微杜渐，警钟长鸣，把思想和行动进一步统一到矿两委周围，努力为我健康和谐发展、快速发展而奋斗。
三是，抓安全，重培训，以教育促安全。“安全生产月”活动中，调度中心首先开展了安全教育活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，认真组织职工学习我矿历年事故案例，并在周二、周五安全例会中结合自身实际情况进行学习讨论。
四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患进行闭环跟踪落实整改。
五是，抓好重点盯防，强化现场监管。积极开展安全生产质量标准化、文明现场整治、辅助动态检查评比等工作;认真做好井下专项检查工作，做到稽查、检查、突查不断线，深入井下现场检查指导，做好每旬检查验收。扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作;针对存在的隐患、问题，落实责任人，限期进行整改并进行复查，确保文明施工力度不滑坡、不走样，形成隐患排查闭环管理。28日联合安全科分别在采一工区3213工作面、开拓二队四采区轨道石门组织召开月度井下现场观摩会。
六是，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，对重点区域，重点部位、薄弱人物进行检查和整顿，进一步规范员工的行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离“三违”。
七是，以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作;严格执行大雨、暴雨等灾害性天气应急停产撤人规定，突出抓好“调度员十项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”等规定的落实，进一步增强矿井防范、应对突发自然灾害的综合能力。
三、下步工作措施及计划：
以深入开展“科学发展，安全发展”活动为契机，严格遵守各项规章制度;以“安全生产基层基础强化年”第三次集中行动为抓手，确保各项任务目标的完成;以庆祝中国共产党成立91周年为转折点，大力做好下半年的各项工作。
1、继续紧跟现场协调好各个生产环节，积极组织好安全生产工作;及时调度各生产区队计划目标完成情况，完成月度各项评比验收工作。
2、加大管理力度，加强对职工的安全教育及思想教育工作，全面加强职工职业道德教育，全面开展好收旧利废、勤俭节约工作。
3、做好数据的上传、上报工作，加强薄弱人物的排查。
4、紧跟施工进度及时测量放线复测、监控设施及时敷设到位、地质打钻探放水跟踪调度协调、调度台确保信息畅通无误及时反馈各类信息及上级传真文件等。
5、结合自身工作细化量化任务，切实打好三季度战役。
6、加大质量标准化和双基建设工作，做到各类图文资料跟进到位，充分做好迎接下步上级部门的各项检查工作。
调度室安全生产月总结【2】
一、 重点工作完成情况
1. 根据5月份副科级以上领导干部下井记录，结合考勤、检身房、灯房三对口，对下井
领导干部的记录情况，统计本月领导干部入井次数进行考核。
2. 针对主运输系统，生产各个环节耽误时间一一记录存档，为公司核实提供详实的依据。
5月份除每天正常检修2小时外，累计耽误180小时。
3. 统计各队组非生产用工情况，统计并上报劳资科为各队组工资结算提供有力依据。配
合集团公司生计部门对各队组掘进巷道、回采工作面进尺验收。
4. 每月对副科级以上领导排班次下井跟班，及时掌握井下各作业点运行情况。
5. 每天完成调度综合台账、调度值班记录、调度员跟班隐患记录及完善调度室相关软件，并一一存档保存。
6. 每日对各个工作面的进尺进度、巷道成型、主运输系统的运行情况进行统计汇报有关领导。
二、 其他工作完成情况
1. 积极配合集团公司组织“机电、提升、运输系统”专项整治及“全国安全生产月”活动，粘贴安全标语，组织员工 积极参加安全知识竞赛，提高员工安全意识。
2. 协调解决各生产运输环节存在的矛盾。
3. 配合各科队查处脱岗、离岗、三违现象五起，并对其进行相应的处罚，有效的'控制了
三违现象再次发生，对屡教不改的进行辞退。
三、6月调度室工作计划
1. 完善各种考核制度。
2. 完善调度室相关软件为达到质量标准化再上一个台阶。
3.严格按照质量标准化要求，对各队组的进尺进度进行量化考核。
4.及时掌握主运输系统运行情况，加大巡查、监管力度，为我矿完成集团公司下达的各项生产基建任务打好坚实的基础。
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