库管月工作总结3月份

时间:2017-07-20 月工作总结 我要投稿

  引导语:在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我牢牢围绕成品物质仓储工作,充分发挥岗位职能。下面是小编为你带来的库管月工作总结3月份,希望对你有所帮助。

  精益求精工作方法,进步工作效力,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作扼要总结。

  一、抓学习,不断进步本身素质。

  1、加强思想政治学习及专业知识学,进步政治素质。主要学习公司相干精神,物质管理、计算机操纵、工商管理等知识,以求不断进步本身素。

  二、强化工作职能,弄好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证进库、出库、领料的数据正确。

  2、当班期间,认真调和进库及正确及时进库。

  3、物质发放,能认真执行物质发放规定,勇于坚持原则不徇私情,保证成品发货的正确性。

  4、报表制作,四点班除进步发货效力外,还要认真搜集数据,公道编制,以自己最大能力为领导们提供极尽量正确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽量将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

  三、存在题目及明年工作计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性情急躁,不善讲求工作方式等题目也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步假想,一是继续加强理论学习,牢固建立服务是第一名的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,进步工作效力,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同道的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名不虚传地成为一位永不落伍的成品保管员。

  现在的成品管理还存在一下题目:

  1、劳务队管理还需进一步加强,其职员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效力都带来了极其滞后的不利因素。

  2、市场信息搜集不够具体。比如硅法发货,在没法控制其分歧格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便公道寄存。

  3、相干部分对质量意识还不够强,乃至有让步的味道。分歧格品怎能视而不见,还没有一套公道的相干制度,仅限于简单的分歧格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,甚么指标该接收,甚么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希看不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希看以上题目能够引发相干留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

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