机关办公室工作总结

时间：2024-03-19 15:58:06 工作总结范文我要投稿

机关办公室工作总结

　　通过机关办公室工作总结的开展，能不断地得到工作上的质量提升。下面是小编推荐给大家的机关办公室工作总结，希望能带给大家帮助。

机关办公室工作总结

　　第一篇：机关办公室工作总结

　　综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

　　过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。

　　一、综合办公室行政管理工作：

　　1、认真做好综合办公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

　　5、组织安排各项活动

　　20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

　　二、综合办公室人事管理工作

　　1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

　　3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

　　20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

　　4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

　　由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

　　5、加强绩效考核，制定了合理的办法

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的.产品等方面开展工作

　　20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

　　3、进一步加强对供应商的管理协调

　　20xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

　　4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

　　综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

　　四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

　　1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

　　4、公司宣传力度有待加强。

　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

　　这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下：

　　一、加强沟通，抓好宣传工作

　　20xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

　　三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

　　20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

　　四、完善培训、福利机制。

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，20xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

　　同时，20xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。20xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

　　五、完善20xx年各类物品的采购招标工作

　　走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

　　第二篇：机关办公室工作总结

　　**年，在市委、市政府的正确领导下，我办认真履行“值守应急、信息汇总、综合协调”职能，坚决贯彻落实国家、省、市应急管理工作决策部署，大力夯实应急管理基础工作，积极推进应急管理联动机制，深入开展应急管理宣传，努力提升应急管理水平，较好地完成了各项应急管理工作任务。

　　一、**年所做的主要工作

　　(一)加强事前预防。针对不同时期、不同特点，市应急办及时下发了《关于切实做好低温雨雪冰冻天气保道路畅通工作的紧急通知》、《关于做好新一轮强降雨防御工作的紧急通知》等有关文件，对相关工作进行安排部署。同时，督促安监、水利、国土资源、林业、交通、消防等部门深入到工矿企业、大中型水库、地质灾害隐患点、林区、航道、人口密集场所等地进行风险排查，对排查出的各种安全隐患及时制定整改方案，落实有关措施，做到早预防、早安排，尽可能将突发事件消除在萌芽状态。

　　(二)加强应急值守和信息报送。市政府办下发了《关于进一步加强应急值守和突发事件信息报送工作的通知》，对全市应急值守和突发事件信息报送工作提出了具体要求;市应急办制定了《**市应急值守和突发事件信息报送工作考核办法》，对各县区政府办及市直有关单位办公室进行考核，并实行全市突发事件信息定期通报制度。市政府值班室实行24小时轮流值班，安排三人专门轮流值守，确保24小时不间断，不脱节。

　　“低温雨雪冰冻”、“两节两会”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救灾”等敏感期实行主副班制度，应急办全体人员全天候值守，确保各类值守应急作业得到及时处理。严格按照《**市人民政府总值班室值守工作制度》要求，认真做好各类来电、函件、明传电报等的登记和处理工作，做到条理清楚，分类明确，有据可查。据初步统计，全年总接打各类电话**余个，办理领导同志的指示、批示5200余次，处理各种明传电报1200余个，没有出现大的遗漏和错误。严格按照湘政办函*号文件精神和市政府办《关于进一步加强突发公共事件信息报送工作的意见》的要求，扎实做好各项信息接报工作，确保突发事件信息得到及时处理。

　　同时，注重信息研判，加强部门街接，提高信息质量。今年以来，我办共上报各类突发事件信息55则，工作信息36条，编制各类简报18期，基本做到了客观、及时、准确。积极主动、热情耐心地协助有关部门做好上访群众的各项解释工作，确保来访群众有接待、有解释，确保市政府机关大院正常的办公秩序。积极督促各县区及市直有关部门做好值守应急和信息报送工作。在法定节假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，报省政府和市政府领导，确保联络畅通、快速反应。

　　(三)开展应急管理科普宣传。按照省里统一部署，我市于5月在全市范围内大张旗鼓地开展了以“学习应急知识，提高应急技能”为主题的应急管理宣传日活动。当日，由市应急办和市地震局牵头，市民政局、市卫生局、市安监局、市疾控中心等*余个部门(单位)参与，在冷水滩城区中心地段设点集中开展宣传活动。各参与单位由分管领导带队，派出了专业人员到宣传点现场答疑解惑，发放宣传资料。各县区、乡镇、基层单位也根据各自实际设点集中宣传，悬挂彩色气球，张贴横幅标语，设置移动宣传栏，播放抗灾救灾宣传片，发放各类应急资料，接受群众应急知识咨询。据不完全统计，当天全市各宣传点制作宣传拱门26个，彩色气球*多个，出动宣传车150余台次，展出宣传展板680余块，悬挂横幅标语1060余条，发放《避灾自救知识》、《泥石流灾害常识及脱险方法》、《学生应学会的防火安全自救知识与技能》和其他公众应急知识手册8000余册，各类应急知识宣传资料30万余份，接受群众咨询40多万人次。

　　(四)推进区域应急联动合作机制。根据泛珠三角区域内地9省应急管理合作协议精神，我市采取走出去、请进来的办法，大力加强与周边省区的应急联动合作，积极推进区域应急联动合作机制。在去年与广东清远市和广西贺州市、桂林市签订了《建立相互支援的应急联动合作机制》协议的基础上，今年着重指导和督促相邻县级应急联动机制的展开。目前，我市与广西贺州市周边五县区均签订了《建立相互支援的应急联动合作机制》协议，与广东清远市周边县区的应急联动合作进展顺利。根据《泛珠三角区域内地9省突发事件信息通报制度》，我市初步实现了与周边市的突发事件信息共享。

　　(五)极推进应急平台建设。根据省里要求，我们在市政府常务会议室配置了应急视频终端，初步实现与省应急指挥平台视频对话与会商。目前，视频声音与图像效果良好，基本能适应省应急办每周视频点名及突发事件会商。为尽快熟悉小型应急平台的'使用及管理，今年9月，市应急办派出2名工作人员到郴州进行了为期三天的小型移动应急平台操作培训。

　　(六)开展应急管理知识培训。与市委党校联合，在每期的党政领导干部培训班开设应急管理专题课程，*年共培训基层党政干部300余人。市应急办在全市每年新进公务员培训班上专题讲授应急管理知识，培训人员200余人。积极配合市委组织部开展的全市乡镇长和基层党支部书记加强社会管理集中轮训工作， *年*月以来，在市委党校开展了六次应急管理授课培训，累计培训乡镇村干部3000余人次。同时，积极推进应急法律、法规、规章和应急预案等应急管理知识纳入干部教育培训内容，并在中小学校普遍开展预防、避险、自救、互救、减灾等有关应急常识教育。

　　(八)开展应对工作评估和应急体系建设调研。我们按照省应急办的统一部署，早调研、早准备，集中力量、集中时间，成功对**全市突发公共事件的应对工作行进行了总结评估，并对**年全市突发公共事件趋势进行了预测分析，将评估报告精装成册，呈送各位领导和有关单位负责人参阅。为进一步了解全市应急体系建设情况，市应急办从**年3月开始，就全市的应急预案制订、应急组织体系建设、应急机制建设、应急保障能力、应急管理培训等方面进行了为期2个多月的调研，基本摸清了底子，掌握了情况。

　　二、**年工作计划

　　(一) 继续做好应急管理基础工作。进一步规范值守应急工作制度，继续实行24小时轮流值班制和节假日领导带班制。加强对突发事件信息的分析与研判，进一步规范突发事件信息处理流程，严格按照省、市突发事件信息报送要求报送信息，杜绝漏报、瞒报、谎报现象。加强应急值守人员自身素质建设，提高值守应急的快速反应能力和信息分析研判水平。坚持一季度召开一次应急管理形势分析会，及时通报全市应急管理工作情况，在此基础上，组织开展突发事件应对工作年度评估和趋势分析，并对典型案件进行总结分析评估。

　　(二)深入开展应急管理宣传和培训工作。按照省、市要求，开展应急管理宣传周活动，采取多种形式宣传《突发事件应对法》及实施办法等法律法规。继续抓好公众应急知识普及工作，提高社会公众防灾避险意识和自救互救能力。加强应急管理培训，重点培训各县区、有关部门从事应急管理工作的领导干部。采取走出去的办法，举办应急管理培训班或学习考察活动，分期分批对各县区、市直有关部门从事应急管理工作的人员进行轮训，不断提高其综合素质。

　　(三)进一步健全应急预案体系。根据领领导指示和市情需要，及进出台相关应急预案，不断完善应急预案体系。对已出台的应急预案实行动态管理，督促有关部门根据情况变化及时修订更新，并做好应急预案的宣传解读和培训工作，增强应急预案的实施效果。加强各预案之间的街接，增强预案的针对性、实用性和可操作性。加强应急预案报备工作，建立应急预案数据库。继续指导和督促各县区、各有关部门进一步完善应急预案体系，开展应急预案演练，不断提高应急管理实战能力。

　　(四)推进应急平台建设。根据省里要求，积极推进小型移动应急平台建设，拟先配备1套标准型小型移动应急平台，待条件成熟，逐步建设市级中心及市综合应急平台。

　　(五)继续推进应急联动机制。一是推进市内县区与周边省区相邻县的应急联动，尽快实现资源共享、就近救援、协同应对的应急联动机制。二是主动与省内相邻市的联系，推进市际应急联动合作

　　第三篇：机关办公室工作总结

　　一、20xx年主要工作情况

　　20xx年，在区委区政府的坚强领导下，南山区委(政府)办公室坚持绝对忠诚的政治品格，坚持高度自觉的大局意识，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，坚持廉洁自律的道德操守，不断提升办公室参谋服务水平。

　　第一，围绕中心、服务大局，着力提升参政设谋水平。始终把服务区委区政府中心工作摆在两办工作的首要位置，发挥参谋助手作用，在参政辅政上下功夫，在决策服务上见水平。一是强化改革引领带动作用。积极配合区委改革办推动全面深化改革，制定年度改革行动计划，下达区级重点改革项目《任务令》，将改革创新作为单位年度绩效评估的重要指标，并以任务令、嘉奖令推动改革，确保改革落到实处。二是强化综合材料决策服务作用。把提升综合材料质量作为参谋服务的重要方式和渠道，全年完成了区委工作报告、区政府工作报告、经济社会形势分析会等各类综合材料起草。三是强化党政信息参谋服务作用。紧贴区委工作思路和重大部署，提高党政信息质量，在省、市级平台积极展示体现南山特色的工作举措和经验，及时反映需要省市推动解决的困难和问题。去年，南山在全市信息积分中位居第二，在省级信息积分排名中位居全市第一，荣获20xx年度全省信息工作先进单位。

　　第二，强化服务、统筹协调，不断提高政务运转效率。作为区委区政府联系上下、沟通内外、协调各方的综合办事机构，我们不断加大统筹协调力度，主动参与政务、管理事务、搞好服务，推动各项工作有序运转。一是对精文简会实行刚性管理。把提高办文质量作为以文辅政的着力点，把提升办会水平作为服务区委区政府的切入点。在保证办文办会质量的基础上，从严控制发文数量，推行“多会合一”，提升政务服务效率。去年全区发文同比减少15.9%，会议同比减少16.2%，文风会风持续改善。二是协调国际化城区建设。抓住单独设立外事科的契机，创新外事工作机制和模式，坚持在湾区经济大格局中思考、谋划国际化城区建设，持续推进蛇口国际化样板街区创建工作，积极拓展与西班牙马尔贝拉市、希腊雅典市等友好城区的经贸交流合作，精心组织全市窗口行业英语演讲大赛，荣获“优秀组织奖”。三是创新密件流转监督手段。运用现代物联网手段，对每一份流转的密件赋予“电子身份证”，实现密件流转过程中实时管控，筑牢保密防线。四是全面完成档案和区志工作。提高档案工作信息化水平，提供免费档案查询服务，完成20xx年度文件材料归档整理工作。全面改版创新《南山年鉴》，地方志研究论文获评广东省地方志优秀论文三等奖。

　　第三，严格督查、狠抓督办，切实推动决策部署落实。始终把抓落实作为两办工作的“主旋律”，集中精力抓谋划，扑下身子抓落实，确保政令畅通，决策落地生根，区委督查室连续5年荣获全市督查工作先进单位。一是突出督查重点。围绕市委市政府、区委区政府中心工作，一抓到底，通过《督查通知》形式期，推动全面完成重点工作任务和民生实事。同时，严格督办“书记信箱”，建立跟踪台账，确保时效快、质量高地办理来信，推动相关民生问题的解决。二是深化督查内涵。对区领导批示和交办事项专项查办，对群众反映强烈的突出问题主动查办。牵头编制民生实事，向社会公开征集民生实事项目，将民生建议融入督查工作计划，推动民生实事由“政府配餐”向“百姓点菜”的根本性转变。三是改进督查方式。发现不落实的问题、抓住不落实的环节、找准不落实的症结，采取联合督查、专项督查、催报督查、跟踪督查、明察暗访等方式，发挥“两令一书”作用，提高督查实效，增强督查权威。同时，创新督查载体，以人大建议政协提案办理信息系统为依托，对人大建议政协提案办理进行全过程督查，提升办理质量和效率，区级建议、提案答复率100%。

　　第四，务实高效、便民利民，努力增强为民服务质量。我们把服务群众作为两办工作的重要落脚点，不断优化政务环境，提升服务效率，努力创造环境佳、效率高、流程短的高品质政务服务。一是突出便民性，打造群众满意的政务大厅。以“热情、主动、便民、高效”为宗旨，推出预约服务、延时服务、上门服务等细致入微、形式多样的便民举措，优化便民服务环节，拓展便民服务功能，被授予“深圳市三八红旗集体”荣誉称号。二是突出实效性，深化行政审批事项改革。牵头全面梳理全区行政审批事项，采取深入整合、重新分类、改变管理方式、优化办事流程、取消审批收费等办法，精减优化行政审批事项。全区行政审批事项减少62.5%，内部流程削减41%，办理时限缩短65%，受到许勤市长的高度关注和充分肯定。三是突出开放性，主动做好政务信息公开工作。充分发挥政务信息公开与百姓沟通的桥梁作用，坚持实事求是，公开接受监督，发布信息3.78万条，回复网友留言2682条，期限内答复率100%。

　　第五，创新思路、突出重点，全面推进机关党建工作。按照党要管党、从严治党的要求，在全市率先实施机关党建工作责任制“书记项目”，创新区直机关工委服务党组织、服务党员、服务群众路径，被市直机关工委授予“最佳创新奖”。一是落实机关党建工作责任。定职定责、挂点指导、督促督办，推动机关党建工作内容项目化、要求标准化、目标责任化、动作灵活化、考评数字化，促进各机关党组织书记、党务干部更好地明责、履责、尽责，推动将党建工作纳入全区绩效考核范畴，并组织考评和述职。二是增强机关党建工作活力。开展形式多样的组织生活，举办“七一”书法摄影比赛、“读书与人生”集邮展、机关羽毛球比赛、每月放映电影等活动，不断丰富机关干部文体生活。组织全区56家单位76名选手，参与“严纪律、正作风、促廉洁”演讲及微电影比赛活动，获得各方面高度评价。开通党员干部服务站和“微心愿”信箱，为300多人次机关党员干部进行义诊和心理辅导，走访慰问老党员60多人次，进一步带动区直机关各党组织关爱老党员。三是提升机关党建工作质量。在全市率先建立公务员志愿者先锋队，在全区组建5支专业志愿者队、5个固定志愿服务站，组织8000多名机关干部参与志愿服务活动，服务市民12万多人;在全区窗口单位统一安装服务评议器，推动创先争优，树立机关党员干部勤政为民、清正廉洁的形象。

　　二、20xx年主要工作思路

　　20xx年，区委(政府)办将认真贯彻落实区委区政府工作部署，以更高的要求、更严的标准，用心、用力、用神抓好办公室各项工作。具体来说，就是“增强三种意识，狠下三种功夫，提升三种能力”。

　　第一，强化责任、立业为本，增强“三种意识”，做到政治坚定。一是增强大局意识。作为全区工作运转的“中枢系统”，我们将认真贯彻落实全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党“四个全面”的战略部署，进一步增强大局意识，做到心中有大局、工作为大局、做事顾大局。同时，紧紧围绕区委区政府中心工作，发挥办公室优势和主观能动性，协助各街道各部门，推动经济社会有质量的稳定增长和可持续的全面发展。二是增强改革意识。坚持以改革的精神、创新的`思路，深化全国首个“党政机关密件流转管控信息系统”改革项目，促进办公室工作创出新特色、取得新突破、迈上新台阶。坚定不移配合区委改革办推进全面深化改革，加大对重点改革项目的督查督办力度，为南山争当全市深化改革排头兵作出应有贡献。三是增强责任意识。进一步增强责任心，立业为本，在其位谋其政，以严肃认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，增强执行力，提高落实率，不负领导重托、不负群众期望。进一步严守工作纪律，牢固树立“慎独”、“慎微”意识，坚持自省、自警、自励，打造信念坚定、志趣高尚、行为规范、作风正派的办公室团队。

　　第二，追求卓越、奋发有为，狠下“三种功夫”，做到业务精通。一是在以文辅政上狠下功夫。提升综合材料质量，坚持细微之处见精神，细节之间显水平。完善“办文质量与效率”绩效考核指标体系，提高公文处理效率和水平，真正做到善于归纳、善于总结、善于提炼，提高以文辅政的实际效果。二是在信息服务上狠下功夫。紧紧围绕区委区政府的决策部署，认真组织开展信息采编工作，加强信息员队伍建设，及时为区领导决策提供信息服务。加大社情民意的搜集和反馈力度，为区领导发现问题、解决问题提供决策依据。三是在督查落实上狠下功夫。抓好市、区重大决策部署落实，把督促检查贯穿始终，及时协调解决工作过程中存在的不足和问题，保证件件有落实、事事有回音。创新民生实事征集流程和筛选环节，规范嘉奖令申报和评审程序，开创督查工作新局面。

　　第三，注重细节、精益求精，提升“三种能力”，做到素质过硬。一是提升决策参谋的能力。增强工作的主动性，全面准确把握全区经济社会发展态势和阶段性特点，以及工作中的主要矛盾和问题，前瞻性开展发展思路和工作重点调查研究，做到“谋早、谋深，谋实、谋准”，为领导决策提供有价值、有深度的建议。二是提升服务运转的能力。完善区领导服务机制，加强对各街道各部门工作的协调，推动实现由日常服务向优质服务、传统服务向创新服务、单一服务向多元服务、浅层服务向深层服务的转变。协调推进国际化城区建设，加强档案数字化、信息化管理，加强《南山年鉴》编辑创新。三是提升干部队伍管理的能力。规范办公室工作规程，以制度管理人;开展机关文化建设，以团结凝聚人;树立典型，以竞争激励人。同时，高度重视机关党建工作，培育一批党建工作示范点，制定一批党建工作制度，打造一批党员志愿者示范基地，不断提升机关党建科学化水平。

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