创建平安工作总结
篇一：创建平安电力活动总结
雪岸供电所创建平安电力上半年工作总结 近年来，随着大规模农网建设与改造工程的顺利实施，电网设备遍布各镇村村组组，供电能力、供电可靠性显著提高，为地方经济发展和人民群众的生活带来了福音。如何适应国网公司提出的“一强三优”的目标要求，如何让巨额投资的配网设备得以安全可靠运行，延长其使用寿命，加强电力设施保护、构建平安电力已成目前全社会的当务之急。
我们雪岸镇辖区内现有35千伏及以下输送电线路1.5913 KM，10KV及以下供配电线路339.52KM，配电变压器台区 163座，近年来社会上盗窃电力设施案件、人为和外力破坏电力设施等事故屡见不止，这既给公共安全和社会稳定带来严重的负面影响，也给供电企业造成不可估量的经济损失。结合创建平安电力活动，我们在常效管理上做了一些简单的尝试管理工作。现作如下小结：
一、 以法律条例为依据、开展平安电力的宣传与教育。
经常开展“电力法”和“电力设施保护条例”的宣传教育是保证设备运行安全的思想保证，我们一是通过镇村广播广泛宣传，形成电力设施保护人人有责的强烈氛围，我所规定除分期在镇广播站召开广播会以外，每月逢电费座收广播通知时，必须同时宣传安全用电及相关电力知识；二是通过各村民委员会主任利用群众大会，教育群众电力设施是社会公益事业，破坏电力设施是违法行为，增强群众的法制观点；三是请学校对学生开展安全用电及电力设施保护专题教育，教育学生不玩弄电气设备；四是向社会发放宣传资料和悬挂宣传标语，教育群众不在电力线路防护区内栽树取土、建房造宅；五是建立风筝爱好者名册，送达公开信，村电工对口监管等等。通过各种形式的宣传教育，全员电力设施保护意识得到明显提高。
二、 以属地管理为原则，明确电力设施保护的责任与分工。
根据公司电力设施保护实行属地管理的原则要求，我所根据所辖范围内配网的实际情况，所里成立了平安电力领导组，制订和完善了设备运行维护管理责任制，按线路杆塔号、台区号分工落实到人，责任人都向所里缴纳了责任压金，并将运行维护业绩列入各岗位人员经济责任制合同一并考核。我所还推行了因维护质量和运行管理失责而导致设备损坏赔偿奖惩制度，从而对提高设备的巡视、消缺、维护等工作质量起到了一定的促进作用。如每年春夏季开展的线路清障专项活动，迎峰渡夏竞赛等，活动汇总结束后即由抓生产的所长汇同安全员等人对全镇进行全面验收，发现清障不到位的除按经济责任制进行考核外，只要发现一处线路防护区内清障达不到要求，竞赛评选不得进入前三名。农村责任区电工能创新管理方法，在例行正常夜巡的同时，在配电变压器台区周围，聘请义务看护员协管，初步形成了群用群管的安防体系。我所还结合每年的安全性评价复评，开展设备的评定级工作，对设备运行情况进行科学准确的评估，把设备运行状态进行量化，为设备更新改造和管理提供依据，今年3月份，我所共查评出10KV线路防护区外超高风杨52棵，由配网专职带队利用三天时间全部进行了锯树和修剪，集中5天时间，由各片组织对查评出的低压线路及接户线树障全部进行了清理，共清理有障碍物的线路149条次，锯除树障452棵。高低压配网抵御自然灾害的`能力得到加强。因外力破坏而导致倒杆断线和设备故障而造成的大面积停电事故基本得到了遏制。
我们还建立了完善的事故应急机制，根据季节和气候特点对发生自然灾害、高压跳闸等抢修及巡线处理制订了切实可行的事故应急予案、定期进行事故予想，做到有备无患，紧急突发事件做到组织科学、沉着应对。从组织措施上，做到组织严密、分工明确、责任到位。如对管辖的线路设备划分若干事故巡线区段，根据人员情况划分若干事故巡线小组，事故发生后各巡线小组按照各自管辖范围进行巡视。从技术措施上，配备充足的抢修材料和必要的施工工具及通信交通工具，确保以最短的时间和最快的速度恢复供电，把损失降低到最低限度。
三、依靠政府行政推动，促进全社会齐抓共管。
电力是经济建设的动力，电力设施是电力供应的命脉，电力设施一旦遭受破坏，造成供电中断，将直接影响到经济建设和社会稳定，甚至危及人民群众生命财产安全。我所利用各种渠道把创建平安电力的重要意义向社会各阶层渗透，通过宣传沟通让干部群众支持理解电力保护工作。我们成立了平安电力领导组，分别由政府、公安、综治办及供电所主要负责同志组成。刘杨村居民张立军对电网改造时新辟的低压线路走廊范围内的多棵水杉树不肯锯除，村主任工作一时限入僵局，分管农电的镇党委副书记花爱梅亲自到他家中宣传电网改造的好处，苦口婆心地解释线路防护区树木对电力线路运行安全的危害，工作直至晚上10点多钟，妥善的解决了好清障问题。我们还和公安、土管、城建密切配合，把电力法和电力设施保护条例送到他们手中，凡涉及到线路周围建房户的予勘，都做到通知供电所人员共同会签。
总之，面临农电体制改革后电力工作的形势不容乐观，任重而艰巨。一是电力线路清障工作难度大，从过去的见树就锯不贴钱，群众都知道线路下长树危险，锯掉没有谁吭声，到现在的漫天要价，明知危及安全，但不拿到自认为合算的补偿你还不好动，否则投诉、起诉、打官司。二是电力设施星罗密布，防不胜防，不法分子哪怕是很短的变压器接地铜线都不放过，换起来没得他剪起来快。三是少数人认为，电力设施保护是供电部门的事，个人利益凌驾于大局之上，过去是拆房子让线，现在是要你调整线路让人家建房子，针对以上电力设施保护工作中反映出的不和谐现象，我们要正视问题，要依法办事，规范操作，充分依靠地方政府和各职能部门的支持，发挥自身管理上的主观能动性，平安电力工作就会逐步走上健康和良性循环的轨道。为社会经济的跨越发展发挥更大的贡献。
篇二：平安创建年终工作总结
我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导
局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责（外经办公室主任）。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员4人次，比去年同期下降20%，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
一是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。二是加强了对各股室人员必须遵守法规法令，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。三是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。四是为保证票据现金的安全，对财会人员取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。 此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。
虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。
在2015年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。
篇三：平安企业工作总结
今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。
一、加强组织领导，确保工作落实
为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。
二、建立长效机制，促进和谐发展
1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来，一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念，企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安企业创建考核奖励机制，有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为，在企业中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。
2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。
4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展
党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展
党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。
党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。
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