拍卖公司工作总结

时间:2022-07-20 10:38:50 工作总结 我要投稿
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拍卖公司工作总结

  时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么写工作总结真的很难吗?以下是小编为大家整理的拍卖公司工作总结,欢迎大家分享。

拍卖公司工作总结

  拍卖公司工作总结1

  20xx年已经过去了,在这一年中福建鸿远拍卖有限公司在各级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,公司的各项工作取得了一定的成绩。总体来说,公司发展趋势良好,现将这一年来的工作总结如下:

  一、 主要工作总结

  1、积极稳妥地开展业务,目前我市的拍品以国有建设用地使用权、司法委托、国有资产为主。我公司立足企业所在地,面向全市积极稳妥地开展业务,本年度拍卖标的以国有建设用地使用权、房地产和行政事业单位的资产为主,其余以行政机关周转更换的车辆、罚没物资为辅。回首过去一年,我司共举办拍卖会近xx场,累计总成交额达x亿元。

  2、我司作为市政府公物拍卖承办单位,加强罚没物、公物委托拍卖的联系,扩大委托标的的范围。

  3、在过去一年中,我司在积极开展工作的同时尝试转变拍卖思路,扩大标的`拍卖的范围,实现拍卖效益的最xx。

  二、20xx年公司工作安排

  1、继续创新拍卖领域,狠抓拍卖质量和效益,积极应对拍卖行业产业的困难,在困难中寻找新的发展机遇,争取取得更好的发展。

  2、秉着“公开、公平、公正和诚实信用”的原则为客户提供更优质的服务,规范服务机制并提高服务水平。

  3、坚决做好网上信息报送工作,及时准确如实报送,使主管机关能及时准确的了解公司的经营情况及相关信息,以便有关部门更好的做出决策。

  4、加强拍卖基础性工作建设,进一步培养和提高从业人员素质,加强档案管理,完善拍前拍后的各项工作。

  5、积极参与各机关单位组织的拍卖公司和拍卖师赴外地参观学习等研讨会,开拓拍卖视野,学习先进拍卖和管理经验,以进一步促进公司稳步健康协调和谐发展。

  展20xx年,我司将在20xx年的基础上,加强业务工作,切实巩固现有成果,并在当前业务较为薄弱的环节加大投入以拓展拍卖业务,力争20xx年拍卖场次和拍卖成交额在20xx年的基础上有所增长,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,明确今年我司的发展目标和发展方向,确保公司持续、稳健发展。

  至此并祝省拍协工作人员及各界同仁:

  新年快乐!万事如意!

  XXXXX拍卖有限公司

20xx年x月xx日

  拍卖公司工作总结2

  20xx年,全市共举办拍卖会82场,成交额80943.33万元,获得了经济效益和社会效益双赢。现将本年度拍卖业主要工作总结如下:

  一、主要工作:

  (一)业务领域进一步扩大。

  1、做好国有公物处理指定拍卖机构角色。如山水拍卖公司是本市政府指定的一家公物处理拍卖机构。今年,受市检察院的委托,举办了丽水市首场没收物资拍卖会。并顺利成交。从而促进了国有公物处理的公开、公平、公正,也为司法机关快速结案提供了方便。

  2、对国有土地使用权拍卖业务继续稳固地发展。受国家宏观调控影响,今年国有土地使用权拍卖在全国范围出现一些前所未有的困境,但在我市则呈现出新的态势。仅山水拍卖公司就完成了24宗国有土地使用权的拍卖权,并均顺利成交。

  3、拍卖新领域不断拓展,并取得了良好的社会效益。今年市首次将河道保洁权、河道采砂权和防洪堤报亭公厕经营权推上了拍卖台,大范围的突破了传统业务领域。今年下半年还开展了丽水市市民普遍喜欢的小车号牌拍卖,从而拉开了丽水市小车吉祥号牌拍卖、挂牌的序幕。

  4、改制企业资产拍卖发展良好,受到改制单位的好评,并获得了良好的经济效益。如山水拍卖公司由于对改制企业资产拍卖程序熟悉,加上拍卖公司员工的努力工作,20xx年共举办大型改制企业拍卖会7场,成交金额7000多万元。

  5、不良资产管理公司业务继续增长。继去年受中国华融资产管理公司委托拍卖债权以来,继续举办了华融债权拍卖会,并受信达资产管理公司的委托处置了2xx多万元的不良资产。

  (二)拍卖业信誉不断提高。

  1、根据最高人民法院的要求,丽水市各级法院对全市的拍卖企业进行考察和筛选,最终确定若干家拍卖公司为指定拍卖机构。

  2、业务操作水平不断提升,全新引入密封递价式拍卖。为了不断尝试新的拍卖方式,提高业务水平,针对防洪堤公厕、售货厅经营权的`特殊性,结合委托方选优的意见,大胆的引入密封递价式拍卖,并取得成功,开创了丽水乃至全省密封递价式拍卖的先河。

  3、工作作风细致严谨,无一例司法诉讼。由于拍卖涉及社会全方位,法律风险多,很容易出现司法诉讼。但我市各拍卖公司在各个拍卖过程都认真、规范操作,在今年拍卖业务中,无一例司法诉讼,保障了拍卖行业的有序健康发展。

  (三)加强内部管理,提高拍卖业整体业务素质

  1、不断完善公司规章制度。为加强公司内部管理,理顺各个部门间的相互关系,今年我市各拍卖公司开始着手对旧的规章制度进行全面的修订。新的规章制度包括《公司日常管理规范》、《公司业务操作细则》、《合同管理制度》和《突发应急预案》都已逐步进入规范和完善。

  2、输送员工进行培训,持证上岗人员达90%以上。今年,各公司进一步充实综合部力量,抽调人员参加省拍协从业人员培训,推荐员工参加全国拍卖师考试并。至此,持证上岗率达90%,持证人员比率位居全省前列。

  二、存在的问题和发现的新情况

  1、法院委托业务进一步下降。继去年法院业务减少以来,今年,法院业务进一步下降。由于执行难和金融机构放贷的进一步规范,中院今年执行业务很少,加上县级法院业务量小,组织专场拍卖成本高等因素影响致使今年法院拍卖业务大幅度减少。

  2、在签订合同时,由于委托方的情况比较复杂,拍卖业务人员对合同条款有进考虑得不够全面周到,导致拍卖后留下后遗症,因此为进一步规避公司风险,明确责任,拍卖业务人员应将涉及标的的一切瑕疵及税费缴纳比例等写入合同中,并尽可能的要求委托人在制作好的资料上签字认可。

  3、由于国家加强土地监管力度,今年开始,涉及划拨性质和集体性质土地进入拍卖市场前必须经过当地国土主管部门的同意,因此,影响了银行剥离给资产管理公司的不良资产的变现速度。而个人委托业务由于受委托人期望值过高和标的瑕疵隐患大等因素影响,业务开展比较困难。

  20xx年工作思路:

  1、继续加强拍卖业务知识的学习,进一步提高我市拍卖业务操作的整体水平。由于法律的不断普及和市民法律意识的不断提高,作为专业拍卖公司,必须加强专业知识学习,提高业务水平,提高法律意识,更加准确的了解拍卖标的,为拍卖活成功提供良好的保障。

  2、在稳固现有市场的同时,进一步扩大发展市场。在机遇成熟的情况下,扩大经营地属范围。

  3、进一步利用资源做好相关资产拍卖的同时,参加其他地市标的的投标,并根据业务情况适时的与当地拍卖机构合作,举办联合拍卖会。

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