公用事业发展公司月度工作总结表

时间:2020-10-25 19:20:53 月工作总结 我要投稿

公用事业发展公司月度工作总结表

公用事业发展公司月度工作总结一览表
 
部门:综合部                                                         月份:8
主要工作 工作目标与具体要求 完成情况 责任人
公司日常行政管理工作 严格规范管理,深入贯彻“规范管理、创新思维”,按领导要求加强检查督促;加强办公秩序检查 完成  
人力资源等相关工作 全员劳动合同签定准备工作 完成  
全员公积金调整工作 完成
事业单位保险基数调整 完成
文档资料办理 收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档,工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排 完成  
公司相关制度制定 公司制度整理,并上缴集团 完成  
公司网站设计、修改确定,月底上线公布 完成
制度创新调研计划、公司宣传册协助 完成
设备采购管理工作 采购物品的出入库登记、保管,库存物资的管理、领取。日常采购物品报帐和帐目登记。仓库搬迁,所有物资的转运、清点和移交接收。新仓库的日常管理 完成  
公司后院材料搬家工作 完成  
组织物资使用部门成立每项物资临时采购小组,多比较,在采购成本上想办法 完成
车辆管理工作 修订车辆管理规定,油费、修理费用结算及车辆营运证年审工作 完成
宣传文秘、党群工作 围绕经营发展与改革创新,实行“一岗双责”,深入挖掘新闻素材,向《周刊》投送新闻稿件及简讯 完成  
上报集团公司经营发展相关资料,修改完善张总合肥市十大杰出青年相关宣传材料,收集整理创建文明单位软件资料,积极迎接检查,起草公司其他文秘材料汇总各部门每月总结计划 完成
逐项落实下半年学习活动计划,及时进行人员调出后的组织关系转出手续,安排各党小组日常学习 完成  
后勤保障工作 计生工作统计上报 完成  
食堂环境管理及日常餐费核算 完成
办公用品的日常购买、发放及管理;
各项发票的填写及报销
完成  
设备采购中心制度的完善及物品购买 完成
公司通信费用的'交纳及银行托收的办理 完成
办公区域管理工作 公司办公场所秩序维护,准时安排各项会议举行 完成  
公司厂区日常物业管理,联系施工方对出现问题进行解决 完成
综合部日常考勤,周末、节假日加班统计 完成
部门经理签字:                                    分管领导签字:
公用事业发展公司月度工作计划一览表
 
部门:综合部                                                  月份:9
主要工作 工作目标与具体要求 责任人
公司日常行政管理工作 严格规范管理,深入贯彻“规范管理、创新思维”,按领导要求加强检查督促;加强办公秩序检查  
人力资源等相关工作 事业养老保险日常事项办理,单位信息采集表填报  
完成土地证更名等系列事宜
社保及公积金日常转移办理及费用缴纳
月度考勤表收集
制度建设工作 按《关于公用事业发展公司经营情况的初步建议》要求,对公司现有制度进行调研,进一步完善公司制度  
根据公司网站初运行情况,寻找网站不足,补充资料,保证网站每周的固定更新
公司制度创新调研工作开始,收集第一手资料,为下一步公司新制度制定做好准备。协助广告公司做好公司宣传册制定
文档资料办理 做好收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档,工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排  
设备采购管理工作 做好管理中心日常管理工作,主要组织成立物资采购小组参与物资的采购,使用多种方式降低采购成本,公司仓库围墙及相关工作  
日常物资的入库、领取、保管工作,做好采购物资的定期报帐和帐目登记工作。做好仓库的日常管理,建立制度,明确目标责任。加强沟通和协调,及时掌握物品库存和需求情况,做好采购与储备工作。  
车辆管理工作 油费、修理费用结算及报表统计,新购置车辆上牌  
宣传文秘、党群工作 围绕经营发展与改革创新中心工作,敏锐搜集信息来源,扩充宣传稿件来源,强化通讯员“一岗双责”意识  
及时上报公司经营发展相关资料及其他文秘材料
组织党员开展反腐倡廉,加强制度建设学习,安排各党小组日常学习活动  
后勤保障工作
 
计生工作日常统计上报工作  
食堂环境管理及月度餐费核算工作
中秋节物品的购买及发放  
办公用品、公司日常物品的购买、发放及管理;
各项发票的填写及报销,办公用品费用的统计及摊销
设备采购中心制度的完善及物品购买
公司通信费用的交纳
办公区域管理工作 做好公司办公场所的秩序维护工作,解决电费、税费、物业费的日常结算,及时将厂区的各种异常情况,向公司有关部门反映,并督促尽快解决  
协助公司几位同事做好公司资质申报工作,搜集材料保证上报工作顺利进行
协助部门同事做好物业、保安方面的管理工作
部门经理签字:                                   分管领导签字:

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